焦点

最佳人才策略:在寒冷市场抄底你要的人才

  对于人力资源管理者而言,2008年是几十年来最具挑战性的一年,而2009年看起来也同样充满困难与挑战。深刻了解市场对中国人力资源行业的影响变得前所未有的重要。企业应该如何根据宏观环境进行有效人力资源调整?[详细内容]  

 

管理

HR如何判断劳动争议案件的胜算把握

平日里听你指挥的员工,现在把你告到法庭,平起平坐在公堂之上,你不但不能再对他发号施令,而且相关的企业管理制度等都将受到法律的质疑。对于HR来说,发生劳动争议是最头疼的了。那么,官司是否能赢?其实只要看透其中玄机,发生再多的劳动争议,你也能透过层层迷....[详细内容]

 

HR如何挽留优秀员工

优秀员工的跳槽常困扰着领导和HR的心。任何公司都避免不了竞争的袭击,高素质的员工总会有工作机会找上门来。当优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;当潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至是重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。HR该怎么办?[详细内容]

 

让人力资源管理“牛”起来

牛年,如何让人力资源管理也“牛” 起来?本文从人力资源管理的起源入手,分析阐述了人力资源管理对企业发展的重要性,给企业决策者以及HR们以深刻启迪。[详细内容]

 

精彩案例

谷歌:倾听每一位员工的声音

谷歌每间办公室都有独特的名字,都是来自员工自己的创意;谷歌的办公区沙发随处可见,员工可以随意喝咖啡聊天;谷歌的员工拥有20%自由时间……谷歌独特的美国式企业文化,将给公司带来怎样的出乎意料的效益?[详细内容]

 

华为公司任职资格管理解密

既要管事,又要管人;既要管好员工的大脑,又要看好员工的手脚……华为公司对员工任职资格管理方面还有哪些独特之处?本文将为您揭开华为任职资格管理的神秘面纱。[详细内容]

 

世界名企的留人术

人才的频频流失是令众多管理层头痛不已的事。如何留住人才,尤其是留住他们的心?这其中大有学问。《世界名企留人术》将为您详解6家国际著名企业留住人才的妙招。[详细内容]

 

HR生涯

HR管理者的7个流行病

眼下,人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,一些人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展。本文从7个方面指出HR不足,供HR同行探讨。[详细内容]

 

高级HR与普通HR有何区别

同样都是HR,人事总监年薪10万,人事专员年薪3万,两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么,普通HR与高级HR到底有何区别?对此,资深专家分析认为,人力资源是一个专业性极强的行业,普通HR与高级HR的区别主要在专业能力和职业素质上。[详细内容]

 

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近期活动回顾

第113期 解读劳动争议案件,规范企业管理 第112期 无固定期劳动合同签订实务解析 第111期 有的放矢:打赢服装人才争夺战 第110期 HR对症下药,破解劳动关系“疑难杂症” 第109期 劳务派遣相关纠纷解析 第108期 解读劳动争议案件,规范企业管理 第107期 企业如何巧妙应对劳动合同争议 第106期 劳动争议案解析:农民工也需要“双保险” 第105期 劳动报酬要算清 稍有不慎惹争议 第104期 疏忽社会保险缴纳 企业将承担风险 第103期 莫让无固定期限劳动合同变成“双刃剑” 第102期 正确理解无固定期限劳动合同 让企业不再惧签 第101期 善用平衡计分卡 立体管理企业绩效 第100期 末位淘汰制:解除劳动合同的误区 第99期“中药式”管理模型,实现企业价值最大化 第98期 企业制度建立要以人为本,奖惩并举 第97期 入职调查:构建招聘风险“防火墙” 第96期 企业如何应对员工培训服务期纠纷 第95期 试用期用工勿轻视 三大误区要避开 第94期 抓住四大系统 构建企业规章制度体系 第93期 劳动合同续签要注意 规避风险别偷懒 第92期 三点注意 助企业合法制定规章 第91期 留住核心人才要投其所好 第90期 建立预警机制 留住核心人才 第89期 构建胜任力模型 “测”出好员工 第88期 “以岗定薪”留住核心人才 第87期 劳动报酬纠纷案例解析:重在预防 第86期 劳动合同续签五大注意事项 第85期 防微杜渐 劳务派遣纠纷巧规避 第84期 年终奖如何发放才能皆大欢喜 第83期 劳动争议案件快速增长 医疗期... 第82期 生动案例盘点 教HR规避劳动纠纷 第80期 人才测评:帮HR正确选干部 第79期 为企业排除招聘环节中的隐... 第78期 量体裁衣:提高绩效管理执... 第77期 莫让绩效管理“走形式” 第76期 试用期常见问题解答与风险... 第75期 小招聘引发大风险 巧妙应... 第74期 依法完善企业制度 有效规... 第73期 专家支招:如何招到好销售 第72期 标准用工方式纠纷解析 第71期 合理设计薪酬制度 激发员... 第70期 积极应对竞业限制纠纷 有... 第69期 建立有效薪酬制度 留住企... 第68期 女工“三期”岗位调动纠纷... 第67期 薪酬激励:吸引人才的直接... 第66期 巧用岗位匹配模型 规避企... 第65期 HR实战指南:如何彻底扫除... 第64期 女工“三期”:企业不得终... 第63期 胜任力模型:让招聘事半功... 第62期 企业知情权应用:磨刀不误... 第61期 避开女工“三期”纠纷误区 第60期 做到人岗匹配 莫让“骏马... 第59期 HR法律解析:不能随意辞退... 第58期 胜任力模型 借你一双“识... 第57期 人岗匹配 让企业和个人双... 第56期 HR法律难题解析:劳动纠纷... 第55期 行为面试:去伪存真,提高... 第53期 劳动纠纷操作技巧探秘 第52期 人才测评工具的选择与使用 第51期 绩效管理:明确考核目标是关键 第50期 “关门”单位逃不掉法律责任… 第49期 专家强调:新劳动合同法六个… 第48期 市场变化对建筑人力资源… 第47期 《劳动人事争议仲裁办案规… 第46期 HR法律难题解析:违法成本比… 第45期 HR实务操作规避风险四大注意… 第44期 揭秘人力资源管理识人术… 第43期 三法综合研讨 专家解答HR… 第42期 知人善任的技巧 第41期 化工行业2008薪酬盘点 第40期 建筑劳动关系纠纷预警 第39期 机械薪酬初探 第38期 高效行为管理,教你如何… 第37期 年休假的“惑”与“解” 第36期 专家教你正确应对和解析… 第35期 《劳动合同法实施条例》… 第34期 休假困扰几时休? 第33期 员工差异化福利激励是妙… 第32期 英才网联大型hr沙龙在北… 第31期 激励员工留美专家有妙招 第30期 《和谐是企业发展的根本》 第29期 涨薪的智慧 第28期 新法法规对HR操作实务的… 第27期 《劳动争议调解仲裁法》… 第26期 高效的人力资源管理… 第25期 08年,高效招聘技巧… 第24期 新法形势下员工招聘、跳… 第23期 英才网联hr论剑2008 第22期 年终hr的困惑与应对策略 第21期 《劳动合同法》与员工招… 第20期 《劳动法》大讲 三金问… 第19期 劳动合同的解除终止与… 第18期 劳动合同法与劳动法的… 第17期 名律师详解《劳动合同法》》 第16期 英才网联HR沙龙互动活动 第15期 利用薪酬杠杆提高职位价值 第14期 企业招聘、管理、解聘… 第13期 薪酬设计与管理 第12期 企业招聘、管理、解聘… 第11期 劳动合同法(草案)的深… 第10期 英语面试技巧 第9期 24K胡萝卜特别活动 第8期 在游戏中体验企业的经营… 第7期 IT 薪酬解析 第6期 金融行业薪酬状况解析 第5期 企业如何预防和处理劳动… 第4期 “渔乐心情”夏日自助游 第3期 商务礼仪与形象 第2期 英才网联HR沙龙拓展活动 第1期 英才网联HR沙龙互动活动

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主编:苑航

编辑:佟玲 程艳荣

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