焦 点企业应对经济危机的十大人力资源管理策略
管 理离职管理，如何防范法律风险在劳动法律实践中，相当数量的劳动争议是由于员工离职事务处理不当而产生的，和谐、稳定的劳动关系，需要企业在员工入职直至离职的整个人力资源管理过程中加强规范，严守法制。本文从法理和规范的角度，解读了企业在离职管理方面该如何防范法律风险、避免劳动争议的发生。[详细内容]
员工“瞎忙”的8大原因许多企业往往有这样的怪现象出现，每个人都很忙，每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。这是为什么？本文将告诉你原因，并提出破解办法。[详细内容]
管理者与下属之间的距离应有多远？在寒风刺骨的冬日里，两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。无奈双方都满身是刺，靠得太近会互相扎伤，离得太远，又无法分享体温。它们费尽心机，才找到一种最合适的距离。其实，我们在管理实践中也会遇到同样的问题，管理者与下属之间的距离到底该有多远？[详细内容]
精彩案例IT部门绩效考核案例分析如何对信息中心等支持部门进行考核，一直是人力资源领域中的传统难题。企业对IT部门的态度总是非常矛盾：一方面对IT充满了无限的遐想，认为它能对业务起到巨大的推动作用；另一方面，在具体的IT工作中存在着巨大的障碍和风险，IT投资往往会遇到“黑洞”。作为一名HR，该如何解决案例中反映的问题？[详细内容]
女员工“三期”动不得吗?在劳动者维权意识日益强烈，相关法制日趋健全的今天，HR工作对从业者的综合素质和专业化程度提出了更高的要求。在实际工作中，HR一方面要依法维护员工的合法权益，另一方面又要保证企业利益不受损害，特别是遇到个别人企图钻制度漏洞时，要以制度和法律为武器，保障企业的合法权益。让我们从本案入手，看看女职工“三期”真的动不得吗？[详细内容]
员工管理：为万一做好准备人才，尤其是核心人才，大都是那些拥有专业技术、掌握关键资源的人，他们的流失将对企业经营产生深远影响。因此核心人才流失是每个管理者都不希望发生的事情。但不怕一万，就怕万一，如果遇到了万一怎么办？工要照开，事要照办，工作不能因为少了谁而不干了。正是由于核心人才很强的影响力和不可替代性，更需要提前做好以防万一的准备。[详细内容]
HR生涯安利大中华人力资源副总裁张玉珠谈HR管理之道你小心翼翼被视为保守；你如履薄冰被视为怯懦；你踌躇满志被视为野心；你指点江山被视为轻狂。在强大的职场磁场里，你不过是最渺小的螺丝钉。而你还可能随时被职场抛弃，即使你坚信自己不会是那个倒霉蛋。在这个时候，倾听、咀嚼前辈HR们的忠告，就显得尤为重要。请听，安利大中华人力资源副总裁及东南亚首席人力资源官张玉珠对你说……[详细内容]
当一个轻松的ＨＲ管理者很多企业的HR管理者都感觉“活得很累”，两眼一睁，忙到熄灯，为管好一个企业的人力资源，他们终日心力交瘁。可现实中，就是有那么一些轻松的HR管理者，他们不慌不忙，事事顺当。是上天眷顾？还是他们能力超强？都不对。让我们听一听，一个轻松HR管理者的心得。[详细内容]
HR的12份必备法律文件随着《中华人民共和国劳动合同法》及其《实施条例》的正式实施，新的用工法律对企业HR管理提出了新的要求，之前仅凭一份劳动合同就能应付日常HR管理的时代已不再周全无碍，而准备一套完备的HR管理法律文件，就成了HR生涯中不得不关注的一项工作。[详细内容]
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