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实施裁员，有的方式简单粗暴，事中冲突不断，事后遗留问题一堆；而有的借助EAP的力量，不仅方式方法充满人性关怀，事中安稳平顺，而且事后员工口碑、企业社会形象不降反升。面对这个裁员多发季节，怎样才能让你的被裁员工平静而体面地离开？[详细内容]
对于企业来说，进行情绪管理，必须要及时发现不良情绪的产生，并剖析其原因，然后才能对症下药，调整员工情绪。不良情绪产生的隐性原因，则可以通过中医的"望、闻、问、切"来发现和剖析。而调整员工情绪、对症下药，可以通过一系列组织干预措施。 [详细内容]
在现阶段，企业招聘难已是共识。人才的匮乏已经成为企业发展的瓶颈。那么如何留住人才，特别是高端专业人才？笔者发现，没有什么比简单的“感到被尊重”更加有效。维护人力资本最高效的方法，就是营造一种互相尊重的企业文化。 [详细内容]
苏宁电器是全国家喻户晓的家电零售连锁巨头。在“人力资源是第一资源”的今天，苏宁人已经在人才培养和储备上奠定了坚实基础。苏宁快速发展得益于人才内部培养，提拔内部人的传统。从选人才到提拔人才，苏宁有着严格的规则，又有不拘一格的优选政策。 [详细内容]
诺基亚总部位于芬兰，是移动通信领域的全球领先者。诺基亚的成功主要归功于其强调和注重产品创新、客户满意的独特的企业文化，并通过创造高度信任、独立自主的环境，为员工提供个人职业发展的机会 来激发员工的潜能。[详细内容]
我们阅读成功人士的自传或传记，通常通过别人的成功之路及努力的过程，能够受到很多启发和激励，从而对自身发展树立清晰的目标和不屈的决心。如果你也想在职业路上走得更好，那就早点行动起来，树立起自己良好的职业风范！[详细内容]
HR们希望帮助员工做好职业规划，为企业更好地保留人才。然而，近年来HR从业人员越来越多，但做好自身职业规划的人 却不多。让我们来听一听专家给予HR从业者的五大职业生涯发展建议。[详细内容]
HR部门应是企业最为重要的战略伙伴。但认识到了，并不代表做到了，在现实中，在大多数企业里，HR部门在企业中的位置，大多是排在销售、生产、研发、财 务等部门之后的，HR的机能大多都没彰显出来，原因何在？[详细内容]
