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主页 > 快乐人事 > 2011年8月 第36期

焦  点

浅谈校园测评工具及应用:HR如何选择你的“珍珠”

浅谈校园测评工具及应用:HR如何选择你的“珍珠”
选择到适合企业的人才,犹如从珍珠贝中选择珍珠:珍珠贝的贝壳极其相似,但内部包含的珍珠却迥然不同。如何从众多的珍珠贝中挑选出合适珍珠,是HR从业人员在面对毕业生招聘时面临的最大问题。
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管  理

企业文化不可轻言

人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质,显然,“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质,不但外表象有文化的样子,而且肚子里的确有货;同样,在谈到某个企业有文化时,说明这家企业不但会经营,而且还是个有文化的企业。[详细内容]

如何建立优秀的企业绩效文化

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰越来越重要。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。 [详细内容]

细说人才招聘的十个法则

在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事儿。在招聘过程中,适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。本文为您阐述一些经验法则,协助您招聘和保持企业所需要的优秀人才。 [详细内容]

经典案例

李宁公司N.Ex.T打造“李宁人”

储备和培养应届大学毕业生是李宁公司人才战略中的重要组成部分。从2004年开始,李宁公司坚持每年进行实习生培养,在公司内积极推进针对毕业生的N.Ex.T OBI项目。此计划主要三个方面帮助大学毕业生逐渐融入工作,并使其迅速成长。 [详细内容]

知名企业薪酬模式比较及启示

作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容。各家企业均在探索着卓有成效的薪酬模式,当前主流的以及知名企业的薪酬模式可以给我们带来一些可贵的思考。[详细内容]

HR 生涯

成为卓越HR经理的九大秘诀

成为一个卓越的HR经理,需要千锤百炼——要清楚自己适合做什么?做到什么程度?达到什么效果?得到何种评价?自己的工作能否为企业和团队带来增值?在此,笔者将多年工作心得整理成九大秘诀以供参考。[详细内容]

HR必须牢记的16句话

笔者以多年人力资源管理实践经验,为HR们献上警言:人不是用来被“管”的,人是用来被“爱”的。因此,HR必须拥有广博、真诚的爱心;要在一家公司持续生存、发展、成长,就要善于做一颗晶莹的“水晶球”,光亮,圆润、透明![详细内容]

管理故事