老员工管理的“九阳神功”
常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的发票,会给企业带来无可估量的负担,有企业甚至表示:我们也是要做生意的,企业不是养老院。如何对待老员工,历史上有朱元璋、赵匡胤和李世民三人可以为鉴。老员工在企业中的作用,更大程度上就像一把双刃剑。用好了是锦上添花,用不好则会埋下隐患。关键是看HR怎样对待、怎样去用老员工,让老员工发挥什么作用。 [详细内容]
相关资讯
懂得留权:留机会给下属独自决定
HR作为一个高情商的团队,在拥有高情商的前提下同时具备团队意识和独立工作能力。作为一个领导者,要给予下属独立完成工作的机会。企业领导者需要情商,下属同样需要情商。作为一家企业,高情商的团队氛围就意味着,充满和谐与合作。 [详细内容]
耍大牌:油盐不进的下属怎么管?
部门中有两个部门负责人工作上也是勤勤恳恳,但是有一种说不出来的感觉,独立性特强,可能也觉得自己还可以吧,不是一个步调,培训学习开会很少参加,干活还可以,也还有用,在管理上和我格格不入!无论大领导还是小领导,如果不相信,不尊重下属,下属总会想办法不买你的帐。 [详细内容]
GE女性人才的多样化因子
20世纪90年代末期,GE的男性高管比较多,女性与男性的比例确实有一定的差距。也就是在这段时期,GE前董事长杰克-韦尔奇敏锐地发现,公司这么大,行业这么多,面对快速发展的新兴市场与国际化进程,如何促进人才多元化发展,调动女性员工积极性,将是21世纪的工作重点之一。 [详细内容]
对企业来讲,招对人比用对人更重要,也就是说,招进一个合适的人才,比合理使用现有人才意义更大。那么在招人的时候应当怎样选择或选择什么样的人才呢?[详细内容]
企业“裁员”中的法律风险分析和防控2011年,大部分团购网站倒闭,裁员遍及全国各地。本文通过裁员事件,进行对比式分析,力图寻求裁员中较为可用的技巧。[详细内容]
HR在应对工伤时应该注意的几个方面工伤事故,一方面是同事身体上的伤害,另一方面是HR的职责所在。如何处理好这个环节是每个HR需要掌握和了解的工作能力。[详细内容]
真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,却成不了优秀的领导人。
- 专场招聘会首选品牌
- 行业人才的高度聚集
- 网络与现场的通道组合
- 主编:苑航
- 编辑:殷思 时媛媛
- 联系电话:010-82197085
- Email:yuanh@800hr.com