如何提高校园招聘的有效性?

每年十一之后,各大高校的校园招聘便陆续展开。进入校园招聘季,很多企业HR部门将进入一个紧张而忙碌的阶段,校园招聘是很多企业吸纳新鲜血液的重要渠道,很多企业十分重视校园招聘。在校园招聘这场"人才战"中,企业既需要制定正确的策略,又要采取有效的方式,并且注重细节的把握,才能保证校园招聘取得预想的效果。[详细内容]

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细数那些常用的"校招利器"

很多时候,"校园招聘"这四个字会引起HR某种谈虎色变的共鸣:数量越来越多而且越来越难理解的学生、总是不确定的校园宣讲会场地、永远筛不完的简历和打不完的电话,还有连续几个月舟车劳顿的疲惫。但欣慰的是,在经历了大量耗时费力的线下工作后,校园招聘终于有望搭上大数据时代的顺风车,迈向"云端"了。[详细内容]

企业形象在校园招聘中如何提升

在企业飞速发展的时代,人才是企业取得竞争优势的有效手段。企业除了网络招聘外,还参加了大量的校园招聘,这样才能吸引更多的仁慈啊,但是,在校园招聘管理中如何提升企业形象呢?首先,要注重细节,越是细微之处越能反映出企业的综合素质与企业形象以及企业应有的态度与责任感。[详细内容]

01.招聘中不可大意的常见病

但随着时间的推移,校招已经由最初外企和国有大中型企业的"专利",发展成为现今民营企业及上市公司的"新宠"。在让各类企业"名利双收"的同时,那些校招"常见病"也就此发作。
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02.校园招聘必须知道的要诀

无论是从人才结构,还是从行业属性来看,外企都是最早拥有校园招聘意识的。不过,中国本土企业校招的意愿在逐渐增强,目标也日益精准,并且还在不断设计出适合自身发展的独特招聘模式。
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03.完胜校园招聘应从沟通入手

校园招聘对于知识型员工高度聚集的规划设计企业的重要性已不必赘述,那么如何才能做好校园招聘呢?从沟通入手,做好企业内部沟通、企业与高校的沟通及企业与学生的沟通,校园招聘难题将迎刃而解。
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世界500强是如何做好人才甄选的

由于经济全球化的日益明显和企业间人才竞争的日趋激烈,采用何种招聘策略,对想要获取竞争优势的企业来说,显得尤为重要。世界五百强大多是业内的巨头,为了能够保持领先优势,他们在招聘策略方面绞尽脑汁、各显神通。国内企业应向世界五百强看齐,努力寻求人力资源管理的变革与突破。[详细内容]

可口可乐:挑战"校园总经理"

可口可乐公司举办了一次别开生面的校园招聘,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受压力面试的学生,台下坐着来自可口可乐人力资源部和业务部门的高管,以及专业测评专家。一切都在紧张有序地进行。在专业评委面前,台上应聘者的麦克风频频"卡壳"。[详细内容]

内外兼修 破解中小企业HR校园招聘之痛

金秋十月,校园招聘如荼如火。各大知名企业抢占人才高点,布局顶尖高校;中小企业不甘落后,做足准备,"殊死一搏"。业界知名度高,薪酬待遇好,大学生争先恐后参加其校园宣讲会,万计的简历让HR们头痛不已。[详细内容]

招聘中须克服人才选拔的偏见

企业评判职位申请人往往只看之前的工作表现,却不去衡量工作的难易程度;大学招收学生往往只看绩点高低,而中学的严格程度却被撇在一边。哈佛商学院副教授弗兰西斯卡-基诺研究了这种因"基本归因错误"导致的偏见。[详细内容]

校园招聘的真正目的 HR你必须知道

在越来多企业发现他们除了需要产品品牌和企业文化,还需要雇主品牌。所谓雇主品牌,顾名思义,是指雇主对员工和潜在员工的"承诺"。树立良好的雇主品牌,可以提升组织的美誉度,降低招聘的成本,甚至是薪酬成本。[详细内容]

选西瓜

一个青年向一位富翁请教成功之道。富翁拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前:"如果每块西瓜代表一定程度的利益,你选哪块?""当然是最大的那块![详细内容]

富翁吃的瓜虽然不比青年的瓜大,却比他吃得多。如果代表一定程度的利益,那么富翁占的利益自然就更多。做企业就像吃西瓜,要想使一个企业有大的发展,管理者就要有战略的眼光,要学会放弃,只有放弃眼前的诱惑,才能获得长远的大利。

价值

曾经有个小国使者到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?[详细内容]

这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。千里之行,始于足下。如果我们想获得成功,就应该要少说多做,要多着眼于工作中的细微之处。

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