员工的工作积极性不高一直是企业HR常常抱怨的话题。如何激励员工一直萦绕在许多管理者的心头。京卫药业战略发展部部长马青云管理有妙招。5月23日，英才网联旗下医药英才网举办一期“如何激励员工有效工作”的主题沙龙。
沙龙主题活动中，不时有电影小短片出现。马青云通过一些美国电影小短片生动的向大家阐述了激励员工的技巧和一些传统的管理理念。专家通过谈及心理学上马斯洛对人的需要层次理论，向广大企业HR阐述了什么对员工是适合的管理理念和人性化管理的先进理念。
通过介绍ERG理论，向大家阐述给员工创造一个和谐环境的重要性。《泰坦尼克号》片段让大家感受到“Money makes the mare go ”理念的错误性。
奖励的重要性也是不言而喻的。通过奖励对员工进行行为强化从而促进员工积极性的开发。对完成了既定目标的员工进行奖励。马戏团的海豚完成了一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物，这是训兽员训练动物的诀窍所在，人也一样。如果员工完成某个目标得到奖励，他今后就会更加努力的去重复这种行为，这叫行为强化。
“Culture respect”在企业管理员工的过程中很重要。文化尊重使得员工产生归属感和亲切感。把冷冰冰的雇佣关系演变为和谐的“朋友”关系。及时与员工交流，同时积极收取员工的反馈信息。马青云强调如果对员工投入很深的关爱和感情，员工会朝着你所期望的目标发展。这跟我们中国人常说的夫妻相有点异曲同工。
行为矫正“Stick and carrot ” 理论对企业管理来说是一种必不可缺的理论。通过大棒与胡萝卜，让员工真正参与到管理中，从中体验到管理与被管理的乐趣。同时他建议建立弹性福利和弹性工作制度对员工管理也十分奏效。
留美双硕士马青云通过他先进的美式管理理念，加入中国的社会现状，向大家传递一种全新的管理理念。也给现场的ＨＲ很多启示。活动不知不觉中就结束了。但是这种美式管理理念带给广大ＨＲ的收益将不断绵延……
