周科进：我觉得一方面传媒行业的人员，流动性比较强，这是事实，最近在一个中国人力资源开发网有一个调查，就是全年在招聘这块，占百分之五十一点几的都是传媒行业的，我个人认为，主要是为了发展，而不是因为工作强度，它为什么有这种判断呢？就是说，如果要是他离开这个岗位，那么是证明，离开这个行业证明是这个行业对他来讲是很难承受，包括千龙网的员工，他们走，他仍然还是在网络媒体里头，所以他的压力并不是他们流动的主要理由，他们移动的主要理由我觉得是希望有一个更好的发展平台，当然也不排除上一些其他的网站可能待遇会比在千龙高。
　　
　　主持人：我前两天跟朋友聊起来，他们说到，你在网络媒体中干了那么久，觉得干一年好像是老员工了，您对这句话怎么看呢？这个是我们年轻人中经常探讨的一个话题。
　　
　　周科进：如果光是在谈网络媒体的话，我觉得这个行业本身就是一个非常年轻的这么一个行业，大家都知道，今天新浪网已经公开登出来他们的管理层的变动，高层变动，汪岩已经作为它的副董事长离开了它的一线，汪岩今年多大？33岁。
　　
　　主持人：对。
　　
　　周科进：他做到中国最大的网站的CEO，上市公司，而且他在新浪十年了，33岁，年轻人在这儿，比较短的时间，是行业的特点。
　　
　　年青人如何在传媒行业中施展拳脚？

　　主持人：年轻人吸收东西会比较快，您认为年轻人如果想做传媒这块，根据自己的职业生涯规划，您给他们的建议是，多在传统行业，比如说平媒、杂志、报刊，还是网络媒体，还是视频，哪个发展更好？
　　
　　周科进：我觉得还是结合自身的情况来做，这就涉及到每个人的职业生涯规划，比如说我们有的人，以他的特点，他比较适合是做原创的这一块，我建议这些人最好是从传统媒体做起，这个可能对他们更好一些。
　　
　　主持人：有一定的文字和文学功底。
　　
　　周科进：对，因为我国对于网络媒体分成了三类，一类是新闻单位主办的，登载超过自己媒体新闻的，这叫一类，这类比如说，新华网、人民网、千龙网，这是一类，这一类，有权利，有这种资格去采访，还有一类是刊载新闻单位稿件的，这是一类，这类是新浪、搜狐，再有一类，登载自己媒体的新闻，这是一类，比如说北青网，就是这种，在这种情况下，我觉得一个特别喜好原创的同志，他上手就去了商业网站，他以后几乎没有再做原创了，他主要是在网络编辑，而不是做网络记者，跟每个人的情况是不一样的。
但有些人还是比较适合上手就做编辑的。
　　
　　主持人：跟他们的悟性是相关的？
　　
　　周科进：一个是悟性，还有一个跟每个人的特点有关，我曾经在一个地方讲过这么一个意思，记者的特点是什么？从无到有，无中生有，记者最重要的特质是发现，当别人认为这里是稀松平常的事，他从这儿能发现新闻，这是记者，编辑是什么？编辑是把人家已经有的东西，给它组合成包装成一个更精彩的一个东西，他更像一个厨师，拿来记者的东西，他再去再创造，比如说我们网络经常使用的专题形式，这种人的特点和他的发力点是完全不一样的。
　　
　　主持人：但是前两天我看各大报刊，他们都是招综合性人才，叫采编，是不是把刚才您说的两类人的特点完全融合在一起，从事这项工作的。
　　
　　周科进：网络如果是网站招采编的话，我觉得有两种可能，一种可能它没有分清楚采编要不要分开，因为它本来没有记者，他认为采编就是编辑了，这是一种可能，还有一种可能，他有可能有对外单位约稿的可能，就是说，我们不用回避这个问题，我们一些没有采访资质的网站，实际上除了时政频道之外，他们的很多稿子也是原创，这些东西是什么？这些东西有采的成分在，它这儿可能由于跟政策，不要直接冲击政策，可能会采取一些含糊的说法，我觉得这是有可能的。
　　
　　传媒行业有地域特性吗？

　　主持人：现在咱们来回答一下网友的相关问题，问一个传媒行业在中国的地区发展的问题？他想问一下自己想从事传媒行业，但是不知道在北方好还是在南方发展好？
　　
　　周科进：我就不知道这个网友，他是应届生还是比如说已经就业了。
　　
　　主持人：咱们分两类。
　　
　　周科进：如果是应届生，假如说外地到北京来念书的，面临分配，分配的时候，学校又没有留京指标，你想在北京发展可能也没有机会，这是一种情况，我们就是说这受我国现行政策的限制，你雄心大志可能还会有一些局限，不会那么轻易地满足你的需求，这是一方面，还有一方面他已经就业了，比如说上北京来发展了，或者是上北京来发展好，还是上外地发展好，现在作为我们国家的媒体分布情况来讲，比较集中在两块，它基本上不按北方南方分，按经济发展分，比如沿海地区，广东一代，上海、北京，这几个地区是我们媒体发展的重镇，跟南方不南方没关系，比如说安徽，媒体发展也不很多，以点的形式出现的。
还有一种理论，南方，南方地区和北方地区由于阅读习惯的不同，它会有媒体形式的不同，有一种说法，南方，就是天气热的地区，报纸发展好，天气稍微冷的地区，是杂志发展好，有这么一种说法，说这个还是不一样的。
　　
　　主持人：这个说法倒挺有意思的。
　　
　　周科进：国外也有统计，跟我们现在有一些学问比较细分的，比如新闻地理学，这种东西，这种研究的结果就是说，由于它生活在北方，它的生活习性，这些东西带来他们，比如说容易深刻，他可能看杂志会多一些，南方天气热，这块比较活跃，这块需要大量地快速吸收信息，深度的东西可能会放一下。
　　
　　主持人：跟那个相关的。
　　
　　周科进：媒介地理学，有这么一种理论。
　　
　　网媒工作＝失去健康？

　　主持人：周老师说这个观点很有意思，还有一个网友问，健康专家认为网络工作人员任务不紧，他们的工作很疲惫不堪，容易诱发很多心脏病和溃疡，您对这个问题怎么看？我们年轻人应该怎么权衡自己的工作？
　　
　　周科进：这儿我先自我推荐一下，今年除了我原来的高级编辑，我的本行的这种资质以外，今年我又有两个新的资质，这是自学考下来的，一个叫国家一级人力资源管理师，或者国家高级人力资源管理师，一个全球职业规划师，按照职业规划的观念，人生的规划需要做三个方面的，给他一种平衡，三个方面包括什么呢？包括工作、休闲、学习，那么我想这个网友可能是属于比较年轻的，我想是这么一个概念。
　　
　　人生的每个阶段要做好每个阶段的事情，你要有一个长远的观点，现在假如说你是刚毕业的大学生，现在我倒是建议你，最好能够不辞辛苦地做它三年，而且可以不太在意它的收入，因为这个是你积累经验的黄金时期，如果这个时候你患得患失，想把自己弄得很平衡，这种几乎不可能。
　　
　　主持人：明白。
　　
　　周科进：作为互联网在网络工作中，工作的紧张程度，这块，第一这个现象是有，第二你自己能不能承受？我倒是认为，如果说它严重地伤害了你的身体，我觉得你可以不做这个事情，所以作为职业规划来讲，讲三个方面的平衡，这个就看每个人了，看每个人，是这么个情况。
　　
　　主持人：刚才您说坚持至少三您，您说这三年是在公司中还是行业？
　　
　　周科进：行业。
　　
　　主持人：行业就是细分到网络行业中？
　　
　　周科进：对，原来我做千龙总裁的时候遇到一些问题，我们有些人跳槽快，痕迹不清楚，这样对他来讲很不利，比如有的人又做过媒体，一会儿又做制药，一会儿又是经纪人，这种会非常混乱，他自己也没有积累，我就想，当我们进入这个行业，如果你希望做传媒行业的时候，对自己要有一个判断，就要看看你适合不适合进入，如果觉得你适合进入，就应该坚持一段，坚持一段包括刚才我说的这个问题，就要注意，在你年轻的时候，一定要舍得匍下身子做，取得经验，这是必须的。
　　
　　主持人：如果很好，想自我发展的。
　　
　　周科进：对，这是必须的。
　　
　　主持人：我想问一下，刚才您说的舍得，舍得什么？现在年轻人很浮躁，一会儿想做这个一会儿想做那个。
　　
　　周科进：无论我们做什么，你没有付出就没有所得，是很浅显的道理，我们在职业发展的过程中，同样是这个问题，如果我想把这份工作做好，我还不要说做好了，我能够在这个岗位待住，在这个公司待住，如果你没有一种舍得的精神，舍什么呢？舍自己的精力，暂时舍掉自己的一些爱好，而且能够不计这种，在有些地方需要有不计报酬的这么一种想法，才能做成，不然做不成。
　　
　　Web2.0时代，网媒需要什么样人才？

　　主持人：我还想问您一个问题，刚才您提到，一定要具有这个行业的素质，您认为我们年轻人选择进入这个行业的时候，怎么认为自己适合不适合？
　　
　　周科进：这块是这个意思，还是职业生涯规划这个问题，我们对自己的兴趣，技能，价值观要有一个判断，比如说，我们说，我82年就大学毕业分到新华社，一个老记者我们讲课的时候，给我们办讲座的时候说这么一个意思，他说什么叫记者？记者就是让人们从前门轰出去，从后门爬进来的，记者的抗压能力得强，还有一个遭到拒绝的时候，你为了取得新闻，你可能就得脸皮厚，当然这个我很不赞成现在一些狗仔队的作法，狗仔队实际上体现出来一部分，目标和结果不赞成，但是他的素质和经历，精神，其实是当记者应该具备的，我举这个例子大家知道，我们有些人非常腼腆，非常内向，这种人是当不了记者的。
　　
　　主持人：我明白，现在另外一个网友问，现在是已经发展到wed2.0的时代了，现在网络会不会很迅速地被淘汰？如果被淘汰的边缘线上，走在边缘线上怎样提升自己的素质？如何提升？
　　
　　周科进：关于wed2.0的问题讨论了很长时间了，我觉得在于我们大家参与，有一天大家能够接受我的说法，就是说每个人其实都会做饭，甭管做得好坏，但是你为什么还要去饭馆，因为它是由专业厨师做出来的。你这个wed2.0这个，你再互动，如果没有专业的网站提供这些内容，我就不知道你怎么互动，那些东西出不来，我们这些人，我们去K歌的时候，大家那么唱，没有问题，但是是一种宣泄，宣泄完了以后，谁会把这个东西作为一个产品，这是第一句话，第二句话，如果没有原创的人，您怎么唱？无源之水无本之木是不可能的，从这个角度说，wed2.0根本不会扬弃，或者抛弃网络编辑，而是有一种可能更加依赖网络编辑。

　　现在有一个统计，就是说，有一个说法，有关部门按照我们网站数量的估算，认为我们国家现在已经拥有网络编辑的人员多达300多万，在未来的10年内，网络编辑需求呈上趋势，总增长量超过26%，比其他职位还要高，如果这位网友现在是网络编辑，根本不用为wed2.0发愁。
　　
　　主持人：他在发愁自己的生存。
　　
　　周科进：不可能。
　　
　　主持人：我相信周老师的讲话会让这位网友踏实一点。下面还有一个网友问，我现在很迷茫的是，我有两个朋友，一个在平面媒体公司工作，一个在很知名的网络公司工作，我跟他们两个接触，平面媒体公司工作的朋友收入稳定一些。
　　
　　周科进：因为这位网友的问题比较含糊，网络媒体，我就不知道他所说的著名网络媒体是什么，如果像千龙一样的，带有官方背景的网络公司的，比办得好的平面工资低这是有可能的，为什么呢？这是因为像我们这类的网站还没有像商业网站那样大规模盈利，这样的话，他的待遇会比，比如新浪、搜狐，商业网站会低一些，这是一个意思，还有一个意思是说，平面媒体也并不是都会拿高工资，我就不知道，他这个朋友，这个网友的朋友在平面媒体在哪儿。

　　中国的媒体是这么构成，一种是党报党刊，比如说《北京日报》，我们北京叫日晚青晨，这个党报党刊系列，这是一块，这块是有国家拨款的，他们就比较稳定，如果自己做得再好一点，像《北京青年报》，他们的待遇会高，剩下的，我们的媒体其他部分，基本上都已经是自收自支的事业单位，在这种情况下，他的收入高低，跟他的创收是有直接关系的，并不是说，你在这个平面媒体做，你就肯定拿高工资，这肯定不对的，没有必然性，我们有一些平面媒体的从业人员是有可能几个月发不了工资的，这个跟大家一定要说清楚的。
　　
　　主持人：可能这两个朋友不具有普遍性。
　　
　　周科进：光是两个朋友之间的比较。
　　
　　网媒会向何处去？

主持人：下面一个网友问到一个关于行业发展的问题，您认为现在网络媒体的发展处于一个什么样的阶段，以后应该会发展到一个什么样的方向？
　　
　　周科进：刚才实际上我再说这组数据的时候已经说了这个意思了，实际上我们网络媒体的发展将会越来越普遍，我觉得，我有时候老在举这么一个例子，比如说我们进到一个房间，我们对它这个屋子有电是没有感觉的，为什么？它是我们生活的一部分，以后当互联网成为我们生活中一部分的时候，大家逐步对于网站这个概念会淡漠，这个淡漠的前提是什么？是非常非常之广泛之后，我们就会淡漠了，比如说千龙在2000年的时候，曾经搞了一个公关活动，千人看千龙的活动，很多人到网站看，是这么个运行情况，今年又搞了一个千龙再看千龙，结果报名者寥寥，为什么？因为五年的时间，互联网已经发展到一点都不新鲜了，太多了，在这种情况下，实际上就业人员多了，如果说问我发展的千龙，网站这块将会越来越发展，第二它会越来越平民化，不会像原来1000人看千龙，一个是有大发展，一个是平民化我们又有新的概念，对千龙，新浪我们叫传统互联网，其实它才十年，我们已经是传统互联网了，新的发展趋势这一块，会越来越普遍，网站会越来越多，表现形式会越来越丰富，除了我们现在这种互联网以外，我们叫传统互联网以外，以后移动互联网也会有专门人做这件事情。
　　
　　主持人：下面的网友问这个问题，他说他在相关的文章上看到一个调查结果，现在互联网的工作人员平均年龄是26岁，难不成大几岁就没有很好的饭碗了吗？
　　
　　周科进：我今年51岁，我也在互联网做，没有这个概念，平均年龄低，跟我们能不能在这儿工作是两个概念，我觉着，当这个网络媒体越来越成熟时候，它从业人员的年龄会越来越高，我们上美国AOL去访问过，AOL的那些个中层干部，一到我们这儿，都40多岁的，比我们岁数大，我估计这个网友可能是年龄较大，你放心，你肯定没我大，在网站还可以做。
　　
　　主持人：我记得好像以前我碰到过这种说法，他们都说互联网这个行业中，需要新的观点出来的，您认为这些新的观点是不是所有年轻人都能碰撞出来的？我们一些稍微年龄大一点的人，他们沉淀多了，心里想法是不就少了？
　　
　　周科进：我觉得正好相反，一个主意的出现，涉及到另外一个学问，创意心理学或者叫什么东西，这块，年轻人有年轻人的优点，可能更多的感想，我觉得岁数比较大的人特点，其实我们嫁接能力会比年轻人会强，为什么？我们见过多了，比如我们见过这件事是这么做的，我们同时又见过那件事是那么做的，我们嫁接起来是一种新的行业，比如说，我从82年就是在新闻单位已经是在新华社工作，一直没离开新闻口，到我去年离开总裁岗位的时候，我新闻这方面的原来的积淀，和我后来所学的职业规划这一块，这两个结合，我现在主要在做一件事情，网络编辑的生涯规划，网络编辑应该怎么做自己的生涯规划，所以网络编辑以后他们的特征，模型应该是什么？我觉得我这个主意，我自认为并不比年轻人差，为什么？因为我们知道这两件事是不一样的，我们给它嫁接了，这也是创新思维的一种方式，并不是说光是年轻人可以有创新，这个肯定不对，我再多说两句。

　　一国两制这种创新思维，任何年轻人想不出来，邓小平想出来了。跟年龄没关。
　　
　　主持人：您刚才说网络编辑职业生涯的规划问题，您大概给我们介绍一下。这是一个新的概念。
　　
　　周科进：网络是这样的，我离开总裁岗位以后，在千龙研究院做研究院的院长，我们前一段跟中科院心理所合作，我们对中国的几大代表性的网站，做了一个调查，调查出来发现我们网络编辑在工作技能方面和心理特质方面的若干特征，现在我们正在整理这个东西，这个可能会对于各个网站招聘、培训这方面会有用，比如我们原来招聘的时候，我们基本上采用的方式是拍脑瓜，这个人不错，进来就行了，如果这种模式建立起来以后，可能会附加的带一点心理测评这方面的内容，这么进来的人可能会做得更快一些，我们现在的培训，各个网站的培训，几类了，入职培训非常简单了，公司架构这些，平时实际上各个网站对于员工的培训是不重视的，越是商业网站反而重视，会有一部分钱在做职工培训。

　　这种培训有的时候也是根据人力资源的喜好来定，这个也不科学，我们这块如果把这个整理出来，比如说我们应该，这个人有些部分是可培训的，有些东西是不可培训的，我们不可培训的部分是作为招聘的一个门槛拦住，你这个人不具备素质就不要了，当记者腼腆就不要了，这种是不可培训，素质问题，有些东西你进来了，也符合这个条件，培训什么能够对你提高工作效率有关，我们培训这一块，我们正在做这个事情，将来可能会比较多的，我会在这方面做一些事情。
　　
　　主持人：谢谢您，刚才您提到一个，关于培训的问题，我就想问一个，关于网络公司用人的问题，对公司很重要的，人才能留住，当时互联网公司人员更新的速度太快了，站在公司的发展角度来说，怎样才可以给员工一个很安全、很平和的发展方向，让他们转换自我的，心态的问题，配合公司的发展，做好自己这边的发展规划，以及工作的相关问题呢？
　　
　　周科进：这块，原来我也做总裁的时候，也有过这种想法，就是说如何能够让员工跟企业一条心，这样子的。
　　
　　主持人：对对。
　　
　　周科进：实际上，后来实话实说，我越来越发现，这是不可能的，为什么？因为我们有的时候，有些东西不是我们所能左右的。
　　
　　主持人：肯定。
　　
　　周科进：假如说搜狐、网易，是张朝阳和丁磊为主的这么一种公司，他们跟职业经理人，跟从业人员的关系是什么关系呢？是雇佣关系，雇佣关系就是你说得再什么，他也未必信你，这是一个意思，他也不一定信，因为我们是生意公司，如果像汪岩这种情况，他本身是职业经理人，他想做什么事情董事会未必通得过，因为他也是职业经理人，这个时候，我觉得所有从业人员，不一定是我们传媒行业的从业人员，这就是职业生涯规划里面告诫大家的一个东西，社会发展到今天，我们不要再去追求职业的稳定性，我再千龙是不是能干一辈子，我要追求这个，我们要追求的是就业能力的稳定性，你自己的就业能力得足够卖得出价钱，就在这种情况下，我跟A公司以我的能力，我在你这儿做，你会不会用我，我值多少钱，给我一个什么位置，就是这么一种情况。

　　我们还有这种，我给一些大学做报告的时候，有些学生问，哪儿更安全，我们在传统媒体是不是更好，传统媒体也在执行合同制，也不会养你一辈子，我们有些党报党刊实行了老人老办法，新人新办法，有一个年限的限制，这个年限之前的人，我生老病死管了，新人是一种派遣制，都在派遣公司，你在我某某报社工作，你的身份是某某派遣公司的人，我跟你没关，我跟你们公司发生联系，你说安全吗？也不安全，所以最靠得住是你就业能力，而不是大不大。
　　
　　主持人：周老师的话很精彩。应该是怎样提高自己的就业能力，应该是放在自己发展，而不是公司怎么样，社会怎么样，行业怎么样。
　　
　　周科进：对，大家都知道，联想原来一直在提倡企业文化，联想是你的家，联想由于业务的转型，史无前例的裁员的时候，有一个员工发了一个帖子，联想不是我的家，弄得风波大起，作为企业终身雇佣未必是好事。
　　
　　在动荡中，你的品牌就是你的保护伞

　　主持人：既然人事变动的问题，一个网友问，现在很多高层动荡很厉害，我们下层心理心态很不好调整，您给我们一个建议？
　　
　　周科进：在北京青年报入住千龙，在这之前谈了好几轮，我曾经受过市委宣传部领导的表扬，他们认为，当周科进明知道自己位置将发生变化的时候还是一如既往地推进重组，觉得非常受感动，这个意思。

　　我对这个问题是怎么考虑，第一，我不希望经我手成长起来的千龙烂在我手里，这个我必须对它负责，第二我就希望，一旦有一个好人家进入的时候，千龙做大其实我也就跟着好了，这个是一样的，这个东西是可以的，而且我特别在意这么一个东西，每个人在职场上的信用，比如说当你听说这个单位要重组的时候，你给它搞烂了，你以后在这个圈子里没法混了，你不可能做什么事情。

　　这位网友，如果待的公司人事变动比较频繁，是泛指，我想可能是这么个意思，一个把自己的事情做好，另外我们不排除在这个岗位上我们寻找下家，这是对我们自己的保护，而且我特别特别建议，大家在平时工作的时候，一定要把自己的品牌做出来，我们很多人在做工作的时候，我们没有意识到我们要做出自己的品牌，假如说这位网友是某个网站的，某个频道的，你一定要把这个频道做出个品牌来，而且在可能的情况下，您得把您的烙印打上去，比如说，有的网站允许这样的，这个专题，组织者，什么什么的，在这种时候你得把你自己的烙印打上去，也许当你在这儿达到一个高峰的时候，你其实就应该走了。

　　在人力资源角度讲，一个人在他事业高峰的时候跳槽是最合算的，你不要太留恋这个地方，老板肯定不高兴听，但是这个东西给老板一个提醒，就是当这个员工做得非常出色的时候，第一，我要想到他的发展通道是什么，你不要认为，人家就是应该跟你在这儿默默无闻地做的，这是不可能的，第二句话，我做老板的时候，一看他把这个做得这么出色的时候，我应该留个心眼培养备份，是这么一个过程。

　　假如我们A频道，张三给做的全球第一了，那个时候还让他一个人做，你死定了，你只有给他提升，或者赶紧找一个备份，只能这么做，你不要相信他，你不应该超额榨取他，还有一个你不要过分相信他能够在这儿做得时间太长。
　　
　　主持人：那您认为，如果作为一个老板，想去留住是不是应该提前采取措施？
　　
　　周科进：这块如果从人力资源角度讲，实际上有一个板块，是培训和员工的生涯规划，或者叫劳动力规划有关的，这个时候实际上把员工的职业发展的管道已经设计好了，在这儿做到什么程度？应该考虑到他的下一步，他会有一种情况，有的员工，他到了一个玻璃天花板的高度的时候他再往下走没他位置了，这个时候怎么办？如果说商业公司比较简单，一个就是我能提给你提，我不能提，实际上他们采取的办法是挤兑你走。比如说我不能让你当副总了，你是总监，副总这位置没有怎么办？我就再培养一个，薪酬还低，我还能给你挤兑走，采取这么一种方式。

　　所以我现在学了这些人力资源也好，职业规划也好，我认为有些东西我们平时没有拎出来说清楚，实际上得说清楚，我们不要闭着眼睛谈论道德问题，其实是一种交换。
　　
　　周科进：我觉得周老师说得很关键。不管是站在我们员工的立场上，老板的立场，都很透彻，您在这方面是怎么处理得？当您说到发现这个员工已经做到一个很高水平的一个阶段，您觉得是不是已经打算下阶段做的事情就是准备培养一个他的替代手，还是说，我给他提上去，给他提薪水，留住他，您的主张？
　　
　　周科进：我个人的主张，由我的性格决定的，我是比较，一直在做这种事，这个人很能干，我会给他提起来，因为提起来以后，因为他实际上，以千龙为例，我们并不存在没有岗位的问题，有的公司不是没有岗位，是可以提起来的！以我的性格采取这种方式，没有这种，比如说像需要采用搞一个备份这个东西，还没到这个份上，但我知道，有的老板是这么做，而且这么做是无可厚非的。
　　
　　主持人：好，现在还有一位网友在问，他说，我现在很犹豫，我碰到一个问题，我们公司在大裁员，我们老板说了一句很简单的话，干得好就留下，干得不好就开除。
　　
　　周科进：我觉得这个老板给你说成这样你应该感谢他，我觉得在职场上最可怕的老板是什么，他兜里没钱了，说明天会有钱进来，这种最可恶了，这样的话你连走的心都没有，他告诉你，现在没希望了，能走就走，干好就留，很简单，这个网友考虑我曾经为这个单位付出过这么多心血，第二个如果我主动提出来要离职可能不给补偿，我猜测，因为按照原有的劳动合同法，员工自己提出来走，公司不给赔偿，那么现在告诉大家，现在改了，员工自己走也要给相应的赔偿，这个可以放心，经济上你不会有太多的损失。

　　还有一个你就得这么想，假如说你是幼儿园的老师，这个孩子到你这儿来的时候，从三岁就到你这儿一直到六岁上学走了，你特喜欢这孩子，你让他走还是不让他走？你不得还让他走吗他不是你的孩子，他还得成长，作为我们来讲，这个企业不是你的企业，你跟他是一种交换关系，你出卖的是你的智慧和劳动力，他付给你薪酬，这种东西心态一定要平和。
　　
　　终生学习，机会将永不弃你

　　主持人：好下面还有一个网友，他说，觉得现在的人才竞争压力是特别特别大，他说他已经进传媒行业大概有四年的时间，他觉得心里有一种知识枯竭，他想问问周老师，怎么样能给自己定一个很好的充电计划？
　　
　　周科进：这块，充电计划我想说一句，我特别赞成这么一种说法，就是说当我们把终生学习作为自己生活方式的时候，我们会觉着，身边老是好机会在等着你，那么这块，我觉得一方面是要有计划，这是对的，另一方面，我跟大家分享一下我的做法，我是一直把我所做的事情当学问做，我在有的地方讲过这么一件事，大学毕业到新华社北京分社，分管政法，我自己自费去念了一个律师函授，一年，在这个过程中，我当初的目的非常简单，我不能说外行话，我以后跟人家法院院长，检察院检察长，公安局长说话的时候咱也能说出法言法语，看得也深刻一些，实际情况也是这样的，后来因为工作需要让我做信息社社长，完完全全跟记者不一样了，比较多的接触财务这一块，我又学会计，我是有会计证的，把它作为一种学问对待。

　　比如说当我担任中国传媒大学硕士生兼职导师的时候，学校让我给讲职业生涯，那个时候只知道职业生涯，细节并不太清楚，无意中听到有地方培训职业生涯规划师，我就推了这个课，我就把它作为一种职业做，我原来学的法律、财务，当我做千龙网总裁的时候都发挥作用了。

　　所以我在千龙的时候，抓两件事很紧，一个是法律，我跟我们法律顾问谈的时候，他们都说您谈得太专业了，作为一个媒体，基本上涉及几大问题，版权，名誉权，还有泄密，这是几大块，我们的法律就是这几个，你来的律师函官司就这么几个，没别的了。财务懂一些，跟财务人员沟通也比较简单，我为了一节课参加的全球职业规划师的培训，也有可能就成为我今后的新的职业。

　　这个东西都在起作用，这个网友现在做了四年，我不知道他在做什么，比如说你分管的行业，第一你是不是觉得一点都没兴趣了，没有兴趣相关的领域有没有可以去的，这是一块，如果你对这个行业你分管的行业非常有兴趣，我就是觉得你应该再深一些，我还是建议你把它作为学问对待。比如说我认识一个朋友，原来是在一个报社做房地产的编辑，后来做来做去，他自己搞了一个房地产咨询公司，这就叫做深了，是这个意思，我建议是这么个意思。
　　
　　主持人：刚才您说到了，关于相关行业的，我想问您一下，您认为传媒行业的相关行业是什么？
　　
　　周科进：刚才我举的例子 ，如果我是跑房地产这一块的，这块有一种相关，跟我跑的行业相关，后来他做了房地产咨询公司了，这是相关了。
　　
　　主持人：知识的相关性。
　　
　　周科进：还有一种相关就是表现形式相关，比如说我现在做网站，现在你太应该去了解wed2.0的表现形式，移动互联网的表现形式，现在在网站有一个趋势，你做移动的这些人的起薪比做编辑的高得多，为什么？这是一个新的行业，我们那儿来人， 应聘编辑的那个起薪是一个点，应聘做wed编辑的是另一个起薪点，那个起薪点要高，为什么？现在没人，现在整个人才市场这些人见了就挖，根本没有，其实这一点都不费事，你多串串门，找找移动这块，我估计编比咱们网站简单得多，把这些东西学一下我觉得比较好。
　　
　　主持人：我想周老师的建议，如果这个网友很好地吸收和接受的话，我相信他会有很快成长，现在这个网友问到您，他是一个很专业的问题，他想问您媒体的本质是什么，作用是什么？
　　
　　周科进：这是我们从形而上，纯理论的角度探讨，还是从我们实践中探讨，我觉得分两块。从实践中探讨，我觉得也就是一种职业，比如说当我那时候念书的时候，82年我参加工作到新华社的时候，那个时候整个社会对于新闻记者来讲，就非常崇拜，我们自己也感觉特别好，无冕之王这些东西，现在到了今天，这种身份，这种评价已经没有了。它也是一种服务行业，信息服务行业。

　　大家知道，原来在我们的概念中，新闻信息都是大事，现在越来越多的是生活服务类的信息，我们北京有一张报叫《精品购物指南》，当初人大有一个教授，《精品购物指南》为什么能办成，就是因为这些人能不把人当人看，办这个报的时候，还牛，这帮人已经开始转向为读者服务，到夏天了，我告诉您夏天的衣服买什么款式，是那种贴心的，服务类的东西。
　　
　　主持人：根据大众的需要做这个事情的。
　　
　　周科进：对对，所以理论上我们可以把媒体，我们给它定义得非常高，耳目喉舌，第三种视力，这些东西都可以说，非常多，但实际上还是服务，我认为它还是一种信息服务。
　　
　　资深传媒人，如何才能完美转身？

　　主持人：那您认为，我们如果转型，转到了，我们的传媒就是最简单的信息服务的话，我们如果想自己出去创业的话，是怎么样能够很好地把这个领域融合到我们新的公司来呢？我说到一个创业的问题，因为现在有一个网友问，在传媒行业工作12年之久，现在想创业，很迷茫，不知道怎么做？
　　
　　周科进：我曾经在想过这么一个问题，您是想就业还是创业？是完完全全两个概念。
　　
　　主持人：您的理解？
　　
　　周科进：如果你没资金，又给他排除掉，你没有资金的话，我们这种人自己给自己打工干什么呢？作家，自由撰稿人，独立策划人，这些是我们能做的，也没有什么资本，主要靠你这种东西。
　　
　　主持人：思想。
　　
　　周科进：如果你有钱，搞一个公司，这些东西都是可以的，这些看你的实际情况了，你有没有资金了，如果你的十几年的经验，我觉得自己创业可能就是这一块，因为我们有许多同行，后来成为所谓非常知名的策划人，这个是非常多，有的人不是当记者。
　　
　　主持人：您说的策划师是顾问？
　　
　　周科进：不是，有专业的策划公司，比如说王力，比如说新华社有一个人在广东那儿搞策划，现在也做大了，也有很多雇员，这种，看你的实际情况。
　　
　　主持人：刚才您谈到这个问题的时候，我有一个问题，很多人想，电视台、网络、杂志、书，刚才您提到广告、策划、公关，您理解这个传媒具体包括什么样的东西？
　　
　　周科进：传媒比新闻大，比如说中国传媒大学，传媒的范围大，按照我们现在的策略分类，就是除了我们知道的，纸媒体、广电、网络以外，广告是一块，传播嘛，起传播作用的，这些东西都是传媒。
　　
　　主持人：广告是一块，公关是一块。刚才有一个网友，他还问到一个比较个人的问题，我想知道现在网站发展需要什么样的人才，作为最普通的网络编辑怎样提高自己？
　　
　　周科进：你追问他一句干了几年的？
　　
　　主持人：您能不能分一下时间段呢？
　　
　　周科进：我觉得如果他是新手，一个网络公司，看什么类型的网络公司，以我们这种千龙这样的，这种以新闻为主的网络公司来讲，其实大家认为我们最缺的是编辑，其实不是，如果说，我们最缺的是什么人呢？其实是经营人员，创收人员这是最缺的。盈利这块最缺的，适合网络特点的，赢收、创收的这些人员最缺。作为内容这块最缺什么呢？其实最缺的是策划，网络编辑有人认为是搬运共，拷贝粘贴什么的，从工作形态上，确实把人家的东西搬过来，实际上也有好坏的区别，最优秀的网络编辑，你都是一块，砖几乎是一样的，盖出来的房子是不一样。好的网络编辑所做的专题和他的选择是不一样的。
　　
　　主持人：选择点和专题的深度。
　　
　　周科进：对对，这是不一样的。
　　
　　主持人：接下来有一个跟这个话题相关的问题，周老师您是怎么看待网络媒体和传统媒体的关系的？
　　
　　周科进：现在网络媒体和传统媒体之间的关系，我的感觉界限会越来越淡。
　　
　　主持人：越不清晰了。
　　
　　周科进：对，越来越融入我们的生活是有关的，过去做一个网站是天大的事，敲锣打鼓了那个意思，现在呢，哪个纸媒体，那个传统媒体没有网站，都有，它的关系，我觉得跟每个传统媒体，给网络媒体的定位有关，有的传统媒体对它自己的网络定位就是把我们纸介上的东西挪到网络上，这就没什么太大意思了，还有一种改了，把它基于自己的传统媒体，同时又适合网络的特点去开展了，比如说广州日报，他们建了一个网站叫OE，一个O后面好几个E，那个网站，它就不一样了，比如包括网友网上的提供信息什么什么的，那么一个平台了，是另一种了，但是就是说，网站对于传统媒体，它再也不新鲜了，这也是非常清楚的，有的是作为内容的一种转移，有的作为内容的一种延伸，比如说北京电台的网站，里头会有很多视频的东西，像我们这样的播音室里边把我们拍下来放在网上了，是内容的延伸。
　　
　　主持人：刚才您提到广州的公司，有位网友问到一个，管理网站的表现形式、想法创新的一个问题，他说他最近在关心网络公司的发展，像南方、深圳、广州他们的想法是很新鲜的，说从这点看，是不是南方比北方发展得更快？
　　
　　周科进：这块我想是这样的，首先我们对中国的网站加以区别，你所看到的表现形式漂亮的网站是什么类似的？是不一样的，比如说有的是艺术类的，有的现在是，比如说玩闹的，文娱的东西。
　　
　　主持人：娱乐性的。
　　
　　周科进：肯定是漂亮的，有的东西，新华网，千龙网，这种以承载政府信息为己任的网站，你让它穿得跟牛仔似的，这就部对了，当然说像我们这种网站表现形式应该活泼一点，现在比较多的是在说新闻，已经改变过去照本宣科的形式，我们区别表现形式的区别的时候，跟网站的职能要挂起钩来，我个人认为，现在我们互联网的表现，实际上出现了三个趋势，一个叫搜索无处不在，一个叫服务无处不在，一个叫工具无处不在，您仔细看一下各个商业网站的，或者其他的网站的表现形式，他们的搜索几乎每一屏都会有搜索，为什么？为了便利，服务，大家上QQ的都知道，现在在我们QQ的这种对话栏上方就是天气预报，这就叫服务无处不在，还有的网站天气预报是随时看得见的，还有一种是工具无处不在，比如说我们有些讲健康的网站，在它的页面旁边还有体重计算公式，腰围计算公式这些东西。
　　
　　主持人：发质健康、血型。
　　
　　周科进：现在总的趋势，大家逐步在寻找互联网上的特有的表现形式，互联网作为一种新的媒体，从前辈媒体继承了太多问题，现在真正有志气的互联网人，应该从这儿找出这一代媒体独特的表现形式，这个大家都在想办法在做。
　　
　　主持人：做出自己的特色。
　　
　　周科进：是这个媒体的特色，比如有的人说，电视直到出现了MTV才是它独特的表现形式，以前都是前辈媒体的形式，这种东西也是探索的刚才，刚才我说的三个无处不在，这个痕迹已经非常清楚了。
　　
　　主持人：下面这个网友很兴奋，周老师您讲得太好了，我的问题您都覆盖住了。
　　
　　周科进：他提的什么问题？
　　
　　网媒离开了传统媒体会怎样？

　　主持人：他提到说，网络公司跳槽、怎么充电，跟个人发展息息相关的。下面咱们再最后回答一个网友的问题吧，他说，周院长我有类似的问题，传统媒体和网络媒体是的吗，失去了平面媒体的采编，网络媒体是不是会失去更多的资源，信息量会不会越来越少了？
　　
　　周科进：我不知道这位网友他想说什么，如果说为这个行业着急，用不着着急，这块是这样，我们网络编辑，网络这一块，它不能够采写稿子，这个不是这个媒体的缺陷，是我们政策的限制，是我们国家政策的限制，不是说我们这些网络编辑人无能，是政策限制，由于我们现在对于网络媒体的管理还没有更好的办法，不能瞎写，这不是我们的问题，不是我们的错，如果为宏观上，宏观上为行业着急的话，我是这么跟大家说，这里面藏龙卧虎的人非常多，不是我们不会写，人家不让写，就这个意思．

　　第二个，如果谈你自己，我觉着，媒体之间的相互这种跳槽非常非常多，我原来在新华社做过，我做过通讯社，做过杂志，现在在做网络，它有些东西是相通的，包括现在有些传统媒体的，到一些大型网站做总编，有相通的，相通在于对事件的把握，对宣传方向的把握上，其实这一点是相通的，表现形式和发力点不一样，刚才已经说过了，如果你是传统媒体的记者，你的发力点就是无中生有，从无到有，你如果是网络编辑，你的发力点是如何做好这盘菜，东西在那儿，你人工抓过来也行，用软件抓过来也行，有的人做的就不一样，有的人做得很差很差，这是什么，你的能力不够，比如说有的稿子，我就说，我们有些专题做得让人终身难忘，有的让人想不起来，这就是功利不够，作为网络编辑这块大家没有必要自卑，这块将成为我们整个传媒的主流，刚才我念到了，现在已经从业人员已经300多万了，非常非常多，但是要做好不容易，因为我们这块太海量了，做出色不容易，比如咱们哥三个就能做一个网站做出色就更难了，这就需要我们，第一要有好的洞察力，还有一开始做的时候，特别是刚毕业的同学匍下身子舍得费力，不能一开始埋怨单位的活太多，你要不做那么多活，你也提高不了那么多，因为你没见过这些事情。你必须见我才行。
　　
　　主持人：真的因为由于时间的关系，我们今天不得不结束周老师的精彩的回答和演讲，我相信今天一个半小时的时间，我们的网友可以得到极大的满足，谢谢网友，谢谢周老师，我们下期再见。

责编：万侨

主持：张瑶

现场：景军