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找好工作,实现梦想!

在人力资源管理中,薪酬设计不仅是一个重要的议题,同时也是一个异常敏感的话题。减薪必然招致不满,加薪也未必能博得员工的青睐,真可谓,“薪酬,心愁,白了HR的少年头”。那么,薪酬设计缘何如此棘手?其根源在于企业“薪情”转动轴与员工“心情”转动轴的不匹配性。换言之,“薪情”与“心情”难以共振是导致企业薪酬管理失灵的根本原因。

策划/主编 苑航  编辑/ 王锦春

薪酬与管理:构建全面薪酬体系,时髦还是时务?

薪酬管理无疑是人力资源管理中的核心主题之一,企业虽然支付了高于市场水平的薪酬,员工却远未感受到这种领先差异;企业对内部薪酬体系进行了持续地、小心翼翼地调整,希望提高员工的薪酬满意度,但是许多员工谈及自己的所得仍然多有不满,原因何在呢?


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薪酬与福利:多种手段,保障“优剩”计划

由于行业背景不同,战略不同,企业文化不同,企业人才管理思路不同,企业所衍生出的薪酬设计和管理方式方法也会是不同的,导致了企业很难实现岗与岗之间,人与人之间的合理公平性。因此要根据不同企业的特点来设计相应合理的薪资制度吸引员工,保障“优剩”。


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薪酬与激励:薪酬“自助餐”,员工各取所需

作为人力资源的管理者时常思考,为什么高薪却留不住“高人”?随着时代的变化,员工的需求已呈多样性、动态化发展趋势,以往单一死板的薪酬体制已缺乏足够的吸引力。在这种情况下,一种新的薪酬体制——薪酬自助餐应运而生。

 

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