"21 世纪最贵的是什么?人才!"葛优的一句经典电影台词精准道出了人才的重要性,也揭示了企业的生存之道。对公司来说,人才,不仅仅是挖过来的,更是培养出来的。具备一个清晰的员工职业能力提升通道,不仅能有效减少空降人才及员工流失带来的成本和负面影响,也使得员工的忠诚度更高,更有力的提升了企业的竞争力。打造科学的员工职业能力发展与组织能力提升体系,对每一个企业老板和HR来说都是至关重要的。
那么,如何判定员工目前的能力?如何进行全面的人才盘点与能力评估?如何构建清晰的员工职业发展通道?如何构建科学有效的培训体系?这一切将于2012年12月02日(周日)为您逐一揭晓答案,欢迎Bar友们踊跃参与。
1、 组织运营与核心能力打造
2.、人才盘点与能力评估
3、 通过任职资格建立员工职业发展通道
4、 构建基于核心能力的培训体系
5、 设计基于核心能力打造的HR组织体系
安博企业教育运营集团
拓展训练事业部 赵 伟 |
华标永信律师事务所 主任、律师 李标田 |
舒逸色彩 |
北京宏景世纪软件有限公司 董事长 王玉霞 |
北京酒仙电子商务 有限公司经理 崔 帅 |
公众捐赠部 捐赠
维护处处长
韦丹丹
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服务有限公司总经理
张 京
一览英才网 北京运营
中心运营总监
张 军
全职招聘网
创始人、总裁
张杰贤
中华英才网《HR经
理人》首席记者
白静恩
论坛规模:600位人力资源管理
专业人士
论坛时间:12年12月02日(周日)
论坛地点:北京锡华商务酒店 北京市海淀区颐和园路12号(海淀体育中心院内)
交通路线:地铁四号线中关村A口出站,到公交车站中关村西搭乘333内、718、608、运通106到海淀桥北,步行300米即到。
地铁四号线中关村A口出站,到公交车站中关村西搭乘740外、913、982、983支、751、运通113到海淀桥西,步行440米即到。