薛晓雯
中国建筑东北设计研究院有限公司U&A城市与建筑设计工作室主任

今年刚入职的新员工大部分为90后，这也是我单位第一批90后员工，他们身上特点非常鲜明，两极分化明显。可分为正反两个方面：正面的热情，有冲劲，容易接受新鲜事物，知识面广，相对容易塑造团队氛围；负面的责任意识差，规划意识弱，严谨不足，韧劲不足，不能吃苦，怕麻烦，抗压能力弱。

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覃世凯
深圳市鼎丰泰投资有限公司人事经理

随着80后逐渐走进社会，成为企业的中坚力量，取而代之的便是对开始踏入社会的90后的批判90后在工作中与企业、与管理人员产生的矛盾逐渐成为社会议论的焦点，而对90后的特征进行分析过后，如何做好90后员工管理工作，让90后能更快地融入企业，成为每个企业重点研究的问题之一。

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沈雨
加拿大PHD上海浦慧建筑景观设计有限公司行政总监

我们公司的设计部是一支年青且极具创造力的团队。其中90后员工占设计部人员的四分之一。他们的来到，给设计团队补充了新鲜血液，也带来了年青人的前卫创意思想与朝气。这些90后的员工成长的较快，学习力较强，对设计软件的学习更是触类旁通，往往一经点拨就能快速运用。

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张培培
北京景创规划设计有限公司人事主管

90后员工成为企业的生力军已经是不可逆转的趋势，企业要求得自身的发展，就必须针对90后员工的特点，构建更加人性化的企业文化，以一种宽容的心态对待问题，趋利避害，采取有效措施来激发他们在工作中的主动性和创造性，给这个群体一个广阔的空间施展他们的才能，进而提升企业自身的竞争力。

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赵玉莲
华丰建设股份有限公司建筑设计分公司人力资源部经理

时下，90后新生代正式走进职场，而职场上对90后员工的看法和管理也备受关注，如何管理90后员工，使其真正融入团队，快速成长，扎根于岗位，尽快从学生转变为职场人，也是当下热议的话题。而且，在未来若干年里，这个话题将会困扰各个层面的管理者。人们对90后褒贬不一，众说纷纭，莫衷一是。

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钱慧
上海上易规划建筑设计事务所有限公司人力资源部经理

上易公司是一个年轻的、正处于快速成长的公司，需要大量的新生力量的加入。公司在招募这些新生力量的同时，也注意到这批新生力量的特性，90后的一代纷纷离开象牙塔，踏上社会，他们都有初生牛犊不怕虎的精神，表现出个性张扬、思维敏捷、渴望独立。 但有些90后对待工作有些手高眼低、好高骛远，抗压能力差。

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林平
上海威辰建筑设计有限公司综合管理部经理

今年90后大军大批进入职场，为职场注入了新鲜血液。但也有不少管理者为之头疼。有人说90后个性张扬，不好管理；有人说90后娇生惯养，在工作中不能吃苦，且稳定性差，恐日后难当重任；但也有人说，90后员工思维敏捷，有创意……作为人力资源管理者，我们该如何适从呢？

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