本期导读
HR的“应知”
有的人从大白到了大咖，而有的人从大白到了大傻。想要成为大咖，影响力将会是重要的决定...[详细内容]
HR在工作中经常会遇到一系列纠结的事情，比如做事的对错之争、人性的善恶之争与利益的取舍之争等，这一系列问题的解决都需要HR拥有一颗富足平和的心...[详细内容]
HR不仅关乎人力资源，更关乎着企业的成功，关于HR在企业中的重要性已不言而喻。然而，VUCA时代为HR带来的挑战也愈演愈烈，当今的HR必须改变视角...[详细内容]
HR的“应做”
如果你正在为公司如何吸引并留住最顶尖的人才而头疼，那么这里送你9种策略，帮助CEO来找到并留住最有价值的人才... [详细内容]
企业HR们如今总是抱怨明星员工难留、优秀人才难寻，这里有一个方法，可以一次解决这两大难题。这个方法就是，通过员工推荐招聘新员工。研究表明，充分利用员工自己的社交网络，能够有效帮助企业获得更优质的员工... [详细内容]
“三”是个有趣的数字，人力资源管理的“三”更是妙不可言，耐人寻味，琢磨透了并能实践到位，人力资源管理的种种价值就会更…… [详细内容]
大平台上的小公司、新业务，如何管理及考核？大公司或者大平台收购小公司之后，如何让原有小公司的人才在大平台上真正创造价值，如初所愿？这是一个非常现实的问题，它关乎收购之后人力资源是失去价值还是持续产生价值，本文就这一问题给出了详细的解答…… [详细内容]
HR如何做
懂得和员工“对话”的HR才是好HR
HR的管理，需要真正意识到以人为本，让员工充分加入到管理过程，既能实现组织的目标，也能实现个人的价值... [详细]
HR如何才能成为真正的战略伙伴
HR部门正在扮演四种角色，即战略伙伴、员工关系专家、事务管理专家和变革助推剂，目前HR作为战略伙伴的角... [详细]
如何实践人力资源管理中的激励作用
作为一个人力资源从业人员，对于如何提高人的工作积极性是我们必须要思考的问题，以下是作者个人在此方面总结的一... [详细]
招聘经理如何转型突破
你以为HR的招聘工作就是发职位，搜库，约面试，发OFFER？果真如此的话，招聘工作和行政事务工作在本质上是没有任何区别的。但事实上... [详细]
HR经验谈
HR必知的人力资源十大经典问题及答案
人力资源在我国起步较晚，但却越来越受到重视。或许是受着行业发展的因素，我国人力资源从业者的专业知识和实践知识严重匮乏，很多基本的人力资源知识都不知晓。在未来的社会发展中，这类HR将会被淘汰掉。那么下面这十大知识，HR你知道几点呢…… [详细]
HR的工作不易，且做且珍惜
人力资源工作者喜欢称自己为“HR”，也许这个洋气的名字能给他们带来自豪感。但事实上，国内的HR并非想象中那么高…… [详细]
内外兼修——优秀HR的五种技能
每一个阶段的企业都会形成不同的发展特点，而每个发展阶段企业对HR的要求都有所不同，因此资深的HR要有以下五种… [详细]
人力资源管理的三个第一
人力资源工作是一项充满挑战的工作，它不需要你很忙，但它需要你很专业，需要你能抓住重点和关键。在实际操作中，人力资源管理工作最重要的是要做到…… [详细]
职业拐点，何去何从？
有的人说：“如果你能在毕业后一年内确定职业发展方向，你就可能成为最优秀的那一类人，如果毕业后两年还不能确定自己的职业方向，那可… [详细]
新上任人力资源总监对开展人力资源工作的思考
相信很多人力资源总监，无论是空降还是新提拔的，刚上任的时候各项工作待开展，同时工作开展的好坏也直接影响自己…… [详细]
为何看人会走眼：20年经验总结，值得细看
关于人不对，企业里所有事情跟着错，所以，首先要把人选对的言论，已经汗牛充栋，想必大家都已知晓，本文不再多去赘述… [详细]
管理故事
管理寓言故事：老太婆和酒瓶
一个老太婆找到一个不久前曾装过最好陈酒的空酒瓶。这酒瓶仍带着浓浓的酒香，她多次把酒瓶放在鼻尖下，不断摇晃，贪婪地吮吸酒香，并说：“啊，多么甜美！这则故事告诉我们：美好的事物留下深远的影响，使人们永远难以忘记。 [查看详情]
“美即好效应”理论认为一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。而在现实生活中，当一个人某一个方面很出色或出众，例如相貌、智力、才干、天赋等等，人们......[详细]
四个故事：借伞，取经，停车，合作
文章借取经、借伞、停车、合作四个小故事向我们诠释了公司管理中应渗透的理念：多为员工着想，公司才能发展的更快；了解员工的长处和短板，方能做到人尽其才；帮助员工明确职业规划，才能让员工树立远大的职业目标；看到员工的价值与付出，方可给予员工应有的回报。 [查看详情]
很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合、相互欣赏、相互团结、相互支持、相互信任、相互珍惜，方能合作共赢。
