HR，你该像猎头那样去做招聘
猎头行业目前是非常火爆的，而且猎头给人的感觉也是无所不能的。在很多人眼里，非常难找的高级管理人才，在猎头招聘公司的手里，瞬间就是会给找到的。所以在人们的眼里，猎头总是蒙上了一层神秘的面纱。大家都希望了解猎头，都希望自己被猎头看上...
这五类求职者，HR坚决不能要！
对于HR而言，招聘是家常便饭，一年有365天最少能面试365个人，一般来说会更多，遇到过形形色色的求职者，作为面试官，一般情况下，基本可以理解各类面试者的不同着装、不同个性、不同表达，但有一下这几类人面试官比较不喜欢，分别为：面试迟到者...
招聘体系搭建的九个关键点，缺一不可！
HR想要做好招聘工作，仅靠一个人的力量是远远不够的，还需要一个完整的招聘体系做支撑，让招聘工作环环相扣，不至于招聘工作出现大的差错。招聘体系主要包括人才规划、制度建立、工作分析，最后是实施阶段，其中还包括与人事模块的衔接...
做招聘我们要注意哪些细节？
最近看到很多人力资源部门的人在抱怨，招聘工作太难做了：收到的简历少、被·通知来面试的求职者“放鸽子”、面试环节碰到各种奇葩，招聘部门为招人真是绞尽脑汁……那么，今天我们就来讨论一下从简历筛选到通知面试其中的招聘细节...
HR如何谈好offer？ 掌握技巧很重要！
最近被某大型公司拒绝北京人入职的信息轰炸了，HR圈里一下子开了锅，其实企业或多或少都会有这样的潜规则或婚育或性别，大多没有摆在明面罢了，只是这位招聘负责人太过于直接，偏偏他选择了最“作死”的那条。既然问题出现了，作为HR，我们可以做...
16招HR面试谈薪技巧！
当你看上了某一个人才，彼此又都合适时，应聘者却嫌弃薪水太低，常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪水？谈薪水时又该掌握哪些技巧呢？1）避免一见面就谈薪水；2）不要直接询问对方希望薪资；3）只告诉薪酬范围的下限和中间值；4）考虑好具体薪资的上下限...
工资发放，HR你发放对了吗？
工资发放中，一个不留神，就可能引发矛盾，小编今天给大家打个预防针，一起找找工资发放中易犯的小错误。Q1：单位每月5号发工资，本月5号是周日，推迟到周一发工资。对吗？Q2：单位实行年薪制，就不每月发工资了。对吗？Q3：单位招了几个小时工，工资和全日制员工一样，一月一结。对吗？还有关于工资的八大误区是哪些？
当最低工资遇上病假，月薪怎么发？
2018年5月，崇明区劳动保障监察大队接到举报，反映崇明某船厂的员工工资低于上海市最低工资标准。经监察，发现该企业在5月中旬发放2018年4月份工资的时候，确实有个别员工的工资为2150.7元，低于本市月最低工资标准2420元。企业人事部负责人对此解释道...
薪酬体系优化的六大步骤！
1.确定薪酬管理原则：①竞争性原则——外部竞争性。竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大，就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上...
司龄补贴，怎么搞更有效？
企业薪酬结构中的每一个项目，都有着它的目的，都是为了更好地发挥薪酬的激励作用，以体现企业薪酬分配的相对合理。如何进行司龄补贴的设计，往往被我们人力资源管理者所忽视。企业的薪酬分配，必须以员工的价值创造能力为核心，司龄补贴的设立，是根据企业的具体情况...
如今，“泡病假”已成为企业人力资源管理中的一大难题。“泡病假”的方式多种多样，在长病假期间担任兼职获得双方报酬更是违反诚实信用及职业道德。《劳动合同法》第三十九条第（四）项的规定是指一般兼职行为。法律并不禁止劳动者利用业余时间从事兼职活动，但是兼职活动不能影响本职工作..
之前有个HR跟我吐槽过一回，说是公司有个负责技术的同事离职了，去到了同行业的另一家竞品公司，薪资待遇比之前高了好几千，后来竞品公司扩张，需要招聘很多新员工，那同事就把消息告诉了原公司关系比较好的同事，结果好几个技术集体离职跳槽，走了一大半，后面有主管级别的也要走，跟老板商量加薪才把人留了下来。
《劳动合同法》中涉及调岗的条款仅一条，即第40条：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。对不胜任工作的员工要合理处置，如果处理不当，可能导致与劳动者发生工资方面的劳动争议，或者违法解除劳动关系方面的争议。对不胜任员工的调岗调薪问题，应从以下四方面做法律风险防范。
包括：经济补偿金=0，用人单位(含劳务派遣单位)无需向劳动者支付解除/终止劳动合同经济补偿金的17种情形。经济补偿金=N，用人单位应向劳动者支付解除/终止劳动合同经济补偿金标准为“N”的45种情形。经济补偿金=N+1，用人单位应向劳动者支付解除劳动合同经济补偿金标准为“N+1”的3种情形(即代通知金)。
目前正是用人单位安排职工进行健康检查的“高峰季节”。有人说，职工体检是用人单位自主安排的一种“福利”，法律没有规定一定要安排职工体检。体检果真只是一种职工“福利”吗？未必。但即使是作为一种“福利”，用人单位一旦承诺了就要及时兑现。还有很多类型的职工体检是用人单位的法定义务，甚至是强制性的义务...
很多公司，特别是规模越大的公司，会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过，甚至是开会开到没时间工作。会议的工作方法决定公司两件重要的事情：效率和品质。会议的方法对于团队共同工作的影响是非常高的。会议工作的方法是一个很普通的技能，但是很多人不太会...
1）以内容取胜是首要的条件。好的培训必然是以内容取胜的培训。讲师在授课前应该根据授课目的准备充实的内容，内容是培训的核心，只有形式而没有内容的培训，就是浪费学员的时间。2）课题贴合学员需求。讲师在培训前应该与学员做沟通，了解学员的构成知识水平、困惑和急需解决...
1、为什么授权给你？授权给你的上司工作量大。一个管理者随着企业的日益壮大，除了本分的职责工作量加大外，还会衍生出许多新的工作，所以，这个时候作为管理者除了不断提高自身的工作效率外，还得依靠授权出去让别人给他分担部分工作。所以作为受权者（这类受权者多半为助理...
对于HR来说，员工培训到底有多难？
培训，在人力资源各个模块中是最接近HRD的一项，也是最有技术含量的一项（至少在很多HR眼中如此）。事实上，培训工作的难度相当大的，缺乏系统的培训规划、过于随意的培训课程安排都可能是导致员工流失的重要原因。我们可以对原文图中关于培训的六个方面作一下解读，通过比较分析，解释培训的意义和操作步骤。
任正非：需要员工感恩的企业，肯定没前途
去年八月，任正非在界浙商高峰论坛上说的一番话，让台下的企业家一片哗然：“如果员工感谢华为，那我相信华为是做错了，一定是我（华为）给他多了”。言下之意，拿到这份待遇的员工都理所应当的“配”，如果他认为自己不配，还需要感谢公司、感谢老板，那只能说明他是不值钱的庸才，是华为走眼了。
