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如何用好薪酬来激活员工的内驱力

疫情防控期间企业劳动关系管理愈发复杂，为了给会员企业提供更加优质的增值服务，英才网联特邀请第12批中小企业管理咨询服务专家、国际注册管理咨询师、国际注册组织发展咨询师刘承延老师结合时势热点，通过网络直播，在线解答疫情防控常态化下，劳动关系管理等相关问题。

薪酬关乎每一名员工的切身利益，所谓重赏之下必有勇夫，但众人不患寡而患不均，所以赏罚分明、构建一个适合企业发展的薪酬体系是至关重要。企业如何保证关键人才获得了适当的激励? 激励机制应该如何设计才能充分调动员工积极性？什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才，保障公司发展需要？如何设计合理的职位晋升体系、工资晋级体系、奖金分配体系？

第12批中小企业管理咨询服务专家、国际注册管理咨询师、国际注册组织发展咨询师刘承延老师从激励的本质、薪酬的实质讲起，全面地介绍薪酬管理的战略意义、薪酬体系设计的底层逻辑，现代企业薪酬体系设计的思路与操作方法，用好薪酬来激活员工的内驱力。