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第七十期英才网联模拟面试点评

初为管理者:修炼管理能力,拯救岗位胜任力

点评人:杜聪日期:2013-10-10
姓        名: 储某
年        龄: 25岁
所在行业: 鏈嶈琛屼笟
目前职位: 跟单主管
性        别:
毕业时间: 2007年6月
工作年限: 五年
目标职位: 生产主管

英才网联面试专家
应聘人:储某

你好,欢迎你参加我公司的面试,首先请你简要的做下自我介绍。

你好,工作以来我一直从事服装生产这方面的工作,做过工艺员、跟单主管,今年在北京××服装公司做生产管理。

上一份工作的离职原因是什么?

跟公司的架构有关系,公司招聘时不太重视用好价钱招一个好人才,我想找一个能让自己快速成长的企业。

你的意思是自己的能力远远超过本岗位的要求?

是的,而且薪资不匹配。

生产主管的职责是什么?

物料管理,跟单员工作安排,生产进度、质量控制以及与合作商的合同谈判。

你认为生产管理环节中最重要的是什么?

一个是团队管理,一个是质量、周期管理。

那么服装生产质量标准是什么,如何把控?

首先是根据公司要求的标准,其次是和跟单员沟通应达到的标准,再次是在生产线上、下线后的检验控制,尽量不让总检出现重复检查、大批返回的现象。

假如你很努力的工作,但交货时依然没有达到客户要求,你会如何处理?

我们会有一个明确的规定,跟单员都知道我们是有绩效考核的,达不到标准按照绩效考核标准处理,也会不定期做质量方面的培训。

通过制度严格要求下属,通常会引起下属的抵触情绪,你又是如何应对的?

出现问题基本都是总检这一块,反映到我这基本都是一周一次了,我肯定不会及时去处理,有时候我也会把数据比例做一些修改。

有三个臭皮匠赛过诸葛亮,但也有三个和尚没水喝的情况,如果进入新公司你遇到的情况是后者,你会如何处理?

这更是我们需要努力的时候,我们应该看到更多的希望,自己应作出思考,从自身上找到制度、生产环节上的问题,加以改善。

你认为自己有哪些缺点?

缺点……有时候容易发脾气吧,自己看到太不顺的事情就会发脾气。曾经有个员工,同样的错误多次犯我就很生气,多次深谈过,最后也没办法了,就辞了他。

你对自己的学历有什么想法吗?

确实,做到生产主管,学历已经影响了仕途,明年打算进修,服装工程专业。

简历中你提到自己“阅历、经验缺乏”,体现在哪些方面?

谈加工合同方面经验不足,不太懂得如何控制价格,我会给我的同行打电话,询问他们有没有好的建议。

你在自我评价中提到“不善于表现”,主要是指什么?

沟通方面,有些时候,给员工做一些指示时,不想说的太多,我更看重的是结果。

你应聘本岗位的优势是什么?

有自己的资源,有团队管理经验,有生产进度质量把控能力,有计划控制能力。

1、储某没有按照预约的时间如期到达公司,迟到约45分钟,但在面试前已电话联系工作人员告知会迟到;面试着装适宜,面试过程自然放松。建议储某在面试前一定要做好时间安排,如果应聘企业组织的是集体面试,迟到很可能会错失面试机会,或给企业留下不良的初印象,使竞争力骤然下降。

  2、应聘者在网络简历中使用的照片是生活照,显得非常不正式、不职业;简历中过多的暴露自身弱势和不足之处,缺少个人优势、经验展示。建议应聘者在简历中一定要使用职业化的证件照,展现出良好的个人精神面貌,这也能体现出求职的诚意和对企业的尊重;简历中的内容需注意扬长避短,过度暴露弱势并不等于谦虚,反而容易引起面试官的现场追问。

  3、储某在面试过程中表现的很坦诚,但回答问题的重点往往不能落在自己身上,问题解决方法常显示出回避和退缩,回答问题又常常不够全面、细致。因此,建议储某在回答面试官提问时,能够迅速整理思路,要将重点放在自身的能力展示上,从而转化成全面而具体的问题解决方法和步骤。

  4、应聘者应聘职位为生产管理,本人对生产流程、技术的掌握程度较好,但综合管理能力尚显不足,没有形成清晰的管理思路,在与下属的人际沟通方面并不是很顺畅,学历对其发展构成了一定影响。建议应聘者一方面要有计划的提高自身的学历程度,另一方面要有意识的提升个人的人际沟通能力、管理能力,用自身的综合实力赢得下属及企业的认可。