1、对班组人员进行全面管理, 做好全班的政治思想工作，向班组成员传达厂、车间有关文件精神及生产任务，贯彻执行以岗位专责制为中心的十项制度，抓好劳动纪律，负责对班组人员进行考核；
2、接受公用工程师的领导, 及时向调度部门和上级领导汇报生产异常；
3、主持在岗期间公用装置日常生产，根据调度部门的调度指令，及时对装置做出相应调整，对班组发布生产指令；
4、负责组织班组人员按时进行安全生产巡检及设备检查，及时发现和处理异常情况；
5、组织班组有关HSE活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；督促检查班组的操作记录填写情况和交接班执行情况；
6、按车间安排定期组织全班进行事故应急演练；
7、负责对员工进行班组的的事故案例学习及安全学习；
8、检查监督搞好全班的设备和装置卫生；
9、认真履行本岗位安全职责，做好安全事故预防工作；
10、完成领导交办的其他工作。