a.根据公司需求制定或调整生产计划，落实生产计划的安排、调度，确保计划高效完成；
b.根据生产进度合理配置班组人员，监督管理各班组生产过程符合操作规程及安全、质量要求；
c.协调生产过程中出现的问题，及时沟通处理提出改善措施，监督整改进度；
d.落实生产车间安全生产责任制内容，配合安全、环保部门完成各项任务；
e.车间现场5S管理，定期组织车间检查，并完成检查闭环；
f.优化生产过程中的物资损耗和人工浪费，提出改进方案，降本增效；
g. 组织统计分析车间每月/年运行情况，形成《生产月/年报》，包含产能、生产效率、安全、质量、成本等方面内容；
h.生产相关规章制度和操作规程制定，定期组织评审修订，定期组织班组培训；
i.生产人员管理，定期绩效评价，人员考核晋升，优化团队建设；
j.具备较强责任感、沟通协调能力、学习能力、适应能力