一、质量管理体系建设：
1、负责建立、完善公司质量管理体系（如ISO 9001、IATF 16949、GMP、HACCP等），确保符合国家及行业标准。
2、制定质量方针、目标及管理流程，并监督实施。
3、推动全员质量管理（TQM）理念，提升企业质量文化。
二、质量检验与控制：
1、监督来料检验（IQC）、过程检验（IPQC）、成品检验（OQC）及出货检验（FQC）的执行，确保产品质量达标。
2、主导不合格品（NCR）的处理，组织质量异常分析（如8D、5Why、鱼骨图等），制定纠正预防措施（CAPA）。
3、定期分析质量数据（如不良率、客户投诉率等），提出改进方案并跟踪落实。
三、团队管理
1、负责品管团队的建设、培训及绩效考核，提升团队专业能力。
2、协调与其他部门（生产、研发、采购、销售）的协作，推动跨部门质量改善。
四、客户与供应商质量管理
1、处理客户质量投诉，主导根本原因分析并闭环整改，提升客户满意度。
2、参与供应商审核与评估，推动供应商质量改善（如SQE管理）。
五、质量改进与优化
1、主导质量改善项目（如六西格玛、精益生产），降低质量成本。
2、优化检验流程与方法，引入自动化检测技术或数字化质量管理工具（如QMS系统）。六、合规与认证
1、确保企业质量活动符合法律法规（如FDA、CE、RoHS等）。
2、组织内审、外审及管理评审，维护质量体系认证资质。
七、其他职责
1、管理检测设备、计量器具的校准与维护。
2、控制品管部门预算，合理配置资源。