1.项目规划与管理：
负责智能化项目的整体规划、进度管理、资源协调、质量控制等。
制定详细的项目计划，明确各阶段的工作任务与目标，确保按时、按质、按量完成项目目标。
2.客户需求分析与沟通：
了解客户需求，参与需求分析与项目方案的设计，确保项目目标与客户需求的高度契合。
与客户进行沟通，及时反馈项目进展、风险及变更，确保客户满意度。
3.团队协调与管理：
组建并管理项目团队，明确各成员的职责和任务，进行团队内部的有效沟通与协作。
负责团队的培训和激励，提升团队整体能力。
4.技术方案的设计与实施：
参与智能化项目的技术方案设计，结合公司技术优势与客户需求，提出可行的技术解决方案。
协调并监督项目的实施过程，确保技术方案的顺利落地。
5.风险控制与问题解决：
识别项目过程中的潜在风险，制定应对措施，及时处理各种突发情况。
高效解决项目实施过程中遇到的技术、资源、进度等问题，保证项目的顺利进行。
6.项目预算与成本控制：
制定项目预算，并控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
对项目的财务状况进行跟踪和分析，避免超支和浪费。
7.项目验收与交付：
负责项目的验收工作，确保项目交付符合客户需求和公司标准。
收集项目反馈，总结经验，提出改进意见。
8.跨部门协作与支持：
与公司其他部门（如技术、采购等）密切配合，确保项目的顺利推进。
提供项目管理上的技术支持和解决方案，协助解决跨部门问题。
9.持续改进与创新：
不断跟踪行业趋势，了解智能化领域的最新技术和市场动态，推动项目管理方法和技术方案的持续改进与创新。
10.公司主做智能化集成，需要熟悉声、光、电、音视频等智能化系统。
证书要求：
一建、二建 机电专业