薪酬管理公平性对薪酬满意感的影响分析

研究薪酬管理公平性与职工薪酬满意感之间的关系，对于提高职工的薪酬满意感，提高职工工作的积极性，促进企业的生产经营具有非常重要的意义......

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企业招聘管理中的人才细分

当前企业竞争，说到底是人才的竞争。人才对于企业越来越重要，选人—育人—留人也成为了人力资源管理者的主要工作之一......

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如何像巴菲特一样去招聘

巴菲特的基本想法是：如果一个人具备智力、热情而缺乏正直的话，可能会毁了整个业务。当你招聘关键岗位的员工时，错误的成本......

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中小企业留住人才的三招五式

“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”......

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如何做好年度人力资源管理盘点

年关之际，做人力资源盘点是HR们最关心的话题。人力资源盘点是人力资源规划的基础......

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让员工幸福的计算公式

幸福=得到的-max。会给幸福下定义的人，会合理的、平衡的定义自己的幸福......

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有效降低员工流失率：轻松十四招

年底在即，降低员工流失率是HR工作的重中之重。员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成......

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让人才自己留下——中小企业的人才策略

在今天，无论是世界著名企业还是中国企业，大多数都坚持“以人为本”。 深知人才作用的......

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不应被忽略的离职管理

古语云：善始善终。“离”是人力资源循环中承上启下的关键节点。“选育用留离”才是真正意......

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HR如何选择你的“珍珠”
　　　　　——浅谈校园测评工具及应用

选择到适合企业的人才，犹如从珍珠贝中选......

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向曾国藩学习如何打造企业智力资源库

曾国藩出身农家，资质并非上佳，但几乎以一己之力平定太平天国，封侯拜相，位极人臣，成为“中兴第一名臣，”其后更是直接......

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裁员“罪与罚”：“仁慈”与管理无关？

2011年中国企业HR管理八大趋势 若干年前，一篇叫做“联想不是家”的文章热遍了整个网络，这也让一度以“家文化”著称的联想......

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别让廖化当先锋--企业如何进行校园招聘

2011年中国企业HR管理八大趋势 一千多年以来，人们对三国时代的诸葛亮都是佩服得不得了，他简直成了智慧的化身。......

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《社会保险法》对人力资源管理的影响

2010年10月28日《社会保险法》获得通过，将于2011年7月1日实施。这部法律的颁布实施，将对企业的劳动用工管理产生广泛的影响。......

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以心理学的视角探讨对高层次人才的吸引

人才的强弱是一个公司、一个地区乃至一个国家综合竞争力的表现，其中高层人才更是在其中起着不可估量的重要作用，他们拥有世界先进技术和知识，掌握着国家的政治、军事、经济、科技的精髓。......

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2011年中国企业HR管理八大趋势

随着市场竞争和环境的变化，中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情，中国人的特性，中国企业家的思维，又能推进中国企业管理水平提升的针对性人力资源管理模式是2011年企业人力资源......

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如何做好年终的人才盘点？

年关将近，很多公司老板会要求人力资源部对公司的人力资源进行盘点，那么如何盘点才能达到预期要求，实现人力资源的优化配置？首先我们要搞清楚三个问题......

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六步巅峰处方改进薪酬激励

你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求?你确信这些基本需求得到满足了吗?哪些公司是你可以效仿的呢?问问你自己和你的上级或同事，然后思考以下六步巅峰处方......

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企业“薪”事重重解读

很多高速成长过程中的企业，薪酬难题积聚的迷雾正渐渐困扰着企业和经理人：薪酬缺乏市场竞争性，涨幅低于经营增长速度；绩效薪酬难考核……这些与薪酬有关的问题让管理者显得“薪”事重重......

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企业如何应对加薪潮

日前，全国多省份纷纷上调了最低工资标准，而中国应实施“国民收入倍增计划”的言论也引起了广泛关注。由此看来，国内正酝酿着一股加薪潮，员工工资普遍上涨将是大势所趋.....

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超越薪资，压力与幸福如何转换？

薪酬是员工心理健康的保健因素，薪水的提升体现的是对员工个人价值的尊重，但是对于企业，真正产生激励的因素不能只放在薪酬上。如何解决员工的心理健康问题？.....

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薪酬无间道，谢幕还是继续上演？

薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。找到了均衡点，双方都舒服，反之，则疼痛难消。然而，找到均衡点并非易事，当老板依旧深信“不患寡而患不均”，依旧要坚持“禁止员工之间交流工资待 ……

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《非诚勿扰》在HR管理中的运用

江苏卫视新派交友节目《非诚勿扰》很火爆，各界人事对此更是仁者见仁，智者见智。结合现阶段人力资源管理工作实际，笔者认为，《非诚勿扰》节目的策划匠心独具，在过关审查选人环节方面……

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拿什么留住80后员工？

一些80后是带着浮躁、叛逆、怕吃苦、缺乏合作性的“标签”走进职场的。他们要么热衷自己的工作，要么干脆辞职，由此造成了居高不下的跳槽率。更令许多HR困惑的是，简单的“薪酬”二字并不能把……

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解密企业招聘关键

面对没完没了的跳槽大军，企业招聘只有一个字可以形容：难！一些发展中企业，由于发展速度快，用人需求大，同时又存在着人力资源管理基础薄弱，造成招聘工作无序状态。如何满足企业发展用人需求……

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薪酬谈判：踢好招聘临门一脚

招聘旺季，HR经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。殊不知，跑百米半九十，最艰难的战役往往在最后一个环节：薪酬谈判……

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拿什么才能留住你？我的好员工

每年春节一过，员工跳槽的心开始蠢蠢欲动，有的骨干员工干脆一个筋斗十万八千里，了去无痕，或被挖走，或另谋东家。面对节后跳槽高峰期逼近，HR心里没了底：拿什么才能留住你，我的好员工……

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向诸葛亮学人事管理策略

《三国演义》里，当时只有26岁的诸葛亮受刘备“三顾茅庐”之恩，出任刘备的军师。刘备众将不服。后诸葛亮“以能服人，以德容人”，为刘备分得三分天下。那么...

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人岗匹配三部曲：知岗、识人、匹配

许多成功的管理者都善于识人，汉高祖刘邦就是一个识人高手：用韩信带兵、张良出谋、萧何保后。正因为刘邦把合适的人放在合适的位置上，使其淋漓尽致地发挥...

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揪出企业人才的五种方法

人才是目前最稀缺的资源，然而中国的企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。当我们高喊人才缺失时，却不知有多少的人才给浪费了。那么，如何发现人才、引进人才、留住人才？....

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后院起火：HR如何从容应对

作为企业HR，你是否很突兀地接到公司某位高管人员，抑或公司一些核心员工的辞职申请？这种突如其来的人事变故，说明公司也许正在遭遇“人才猎挖”。面对“后院起火”，你该如何应对？....

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企业如何从“招到人”到“招对人”

日前，北京、上海、广东三地招聘会统计数据显示：84.5%的企业HR均表示“人易招，但才难求”。为了能让HR在人才供给高峰期，把握精准、高效的识才方法，本文作者结合自己多年....

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人才测评与选拨：中医西医孰更优？

哈姆雷特曾经因为选择而异常苦恼：to be, or not to be: that is the question。同样，对人才进行有效测评与选拔也面临两难。面对一个候选人，我们究竟要遵从自己的直觉还是借助林林总总的技术？

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激励员工的九大妙招

金融危机的阴影并未走远，有调查显示，目前33%的职场人因公司即将裁员或已被裁员而选择跳槽，被动跳槽的状况非常普遍。在这样的特殊时期，怎样才能让员工恢复信心....

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八点直击员工效率低下

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下，且很难找出原因，不知该如何改善。《八点直击员工效率低下》一文为您揭开谜底。

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企业引才十大误区

大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的？不同的企业有不同的妙招。打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引...

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企业应对经济危机的十大人力......

面对金融危机，越来越多的企业管理者意识到，要在这场前所未有的经济寒冬中求生存、谋发展，离不开“调整战略、苦练内功”这剂良方。那么，管理者该实行怎样的人力资源管理策略……

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三步法则：有效开展人力精简

在当前金融危机大背景下，一些企业为了降低人力资本，节省企业开支，开始以精简的方式进行人力资源重组。企业人力精简相当于人体的消化系统，在企业吸收优秀人才的同时，

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风暴来袭：四步八法鼓士气

阳春三月，杨柳吐绿，春意盎然，但经济寒冬并未远走，许多公司业绩下滑，员工人心惶惶。HR怎么才能让员工恢复信心，提振竞争力，增强凝聚力，与公司同甘共苦，共渡难关？....

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最佳人才策略:在寒冷市场抄底你要的人才

对于人力资源管理者而言，2008年是几十年来最具挑战性的一年，而2009年看起来也同样充满困难与挑战。深刻了解市场对中国人力资源行业的影响变得前所未有的重要。企业应该如....

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应对裁员恐慌：内部公关稳定军心

金融危机愈演愈烈，裁员风暴汹涌而来，面对着外部巨大的生存压力与内部员工的人心涣散，企业应该采取什么样的内部公关措施，才能避免被外部竞争击垮之前，.....

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年终，帮老板盘点员工

又是年终，各家企业都忙着进行盘点，丰收了？还是亏本了？着实需要一笔笔的好好算算帐——销售增长幅度是多大？利润水平有没有提高？成本是否降低了？……

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裁员，如何操作才可规避劳动风险？

随着金融海啸的全球性蔓延，现在相关影响已经从金融行业延展到了各行各业，大量的企业为了生存不约而同的采用了裁员这种方式“过冬”。恰逢中国于今年施行了《劳动合同法》.....

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“管窥”跳槽员工的心

“金九银十”，是很多职场人跳槽率较高的时段，为此，许多企业都建立了完善的人才体系来减少人员流失带给企业的伤害，但是，风险依旧无法避免。应对员工跳槽，业内人都是什.....

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为什么你总招不到销售人员?

很多公司都为招不到销售人员发愁，他们几乎想尽了一切办法招聘销售人员，但是他们发现，要么是他们看不上别人，要么是别人看不上他们，总而言之就没有顺利“合上拍”的时候.....

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