​销售策略制定与执行
制定年度销售计划，分解目标至团队及个人，监督执行并调整策略以应对市场变化。
分析区域市场动态、竞品情况及客户需求，提出产品优化及推广方案。
​团队管理与培训
组建并培养高效销售团队，定期组织技能培训（产品知识、合规法规、谈判技巧等）。
监控团队绩效，提供辅导与激励，确保销售目标的达成。
​客户开发与维护
拓展经销商、零售商及终端客户资源，建立长期合作关系。
处理客户投诉及需求反馈，优化服务质量，提升客户满意度。
​市场分析与竞品应对
收集并分析市场数据（销量、库存、价格趋势），定期提交销售报告。
针对竞品动态制定应对措施，维护市场份额及品牌竞争力。
​跨部门协作
协调技术、市场、物流等部门，解决客户技术问题，支持产品推广活动。
参与产品演示会、行业展会等市场活动，提升品牌影响力。
​合规管理与风险控制
确保销售活动符合国家农药法规及公司政策，规避经营风险。
监督合同签订、款项回笼等流程，保障业务合规性。
​销售数据分析与优化
定期复盘销售数据，识别问题并优化销售流程，提升团队效率。