1. 编制质量计划：根据项目特点，制定《质量保证计划》，明确各阶段的质量目标、控制点和责任人。
2.建立管理体系：搭建项目质量管理团队和流程，确保有章可循。对关键工序如（焊接、吊装、试压）进行现场监督，确保施工工艺符合规范。组织进行各种检测，如焊接无损探伤、管道压力试验、设备安装精度测量等。
3.严格控制施工过程中的任何变更，评估其对质量的影响，并执行审批流程。
4.问题处理：对发现的质量问题（如焊缝不合格），组织分析原因、制定整改措施并验证整改效果。
5.组织对完成的部分工程进行质量验收。审核、整理所有质量记录，确保资料的完整性和准确性。
6.参与项目的整体竣工验收，确保工程质量满足合同和标准要求。