职责一： 健全机械设备管理工作，建立检维修管理制
度、规范管理程序，提升设备管理水平。
1、审核机械设备检维修规程、技术协议、检维修作业
指导书；
2、通过贯彻落实、检查、考核、评比，提高设备管理，
提升生产设备运行水平。
职责二： 负责建立健全部门内部管理机制和职责分工。
1、负责部门安全管理职责建立健全。
2、负责部门内部技术组、综合班的工作检查、考核、
评比工作。
3、负责组织部门员工的技术培训、业务学习和考核工
作，提高员工综合技能水平，提升设备管理及检维修队
伍建设。
职责三：负责设备的技改及技术创新。
1、负责研究解决生产过程中存在的机械设备安全和技
术问题，积极开展技术革新活动，负责组织研讨、审核、
报批技术改进方案。
2、积极引进和消化吸收先进技术及现代化管理经验，
积极推广“四新”（新材料、新设备、新工艺、新技术）
工作，不断提高设备管理水平，全面提高设备的整体素
质。
职责四： 负责督促落实设备的巡检检查、保养检修工
作，及时消除设备隐患
1、负责公司年度大修、月度检修、装置计划性检修检
修方案的审核。
2、召开设备管理会议，研究、布置、检查和总结提高
设备管理水平。
职责五： 负责固定资产中生产设备类资产的管理。
1、配合固定资产清查、统计、闲置、封存、迁移、报
废、增值、处理等各项工作
2、负责生产设备及机动车辆等资产的保险申报工作。
职责六： 外委施工管理
1、降低外委成本、减少人工成本、优化施工成本、节约备件成本。
2、外委过程监督。负责机电仪检维修外委单位的管理，
严格落实外委单位和人员资质审查及准入，对其人员作
业安全、防护措施及应急管理负管理责任。
职责七：负责公司特种设备（起重机械、厂内机动车辆、
锅炉、压力容器、压力管道、安全阀）的管理。
1、按照特种设备使用管理规则组织进行特种设备（含
安全附件）的计划性检验、检查及专项培训，建立健全
台账资料及技术档案；
2、负责对外协调对接校验、检验工作；实现特种设备
检验取证率 100%。