如何做一名合格的HR
做一个HR，不仅需要专业的知识与技能，更需要高尚的品德以及良好的职业道德，否则，就会造成更多的黑工厂，黑企业，就会导致更多的年轻生命从“高楼”坠下。因为，做HR需要一份责任，一份为员工谋求更大发展前景和更好就职环境的善良之心，一份懂得在员工和企业之间寻求和谐，兼顾两者利益的良知之心，做一个合格的HR真的很不容易。[详细内容]
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晋级HRD，走专业路线还是全面路线？
我们常见到的很多中大型企业的人力资源总都是从业务部门调任，而不是从专业人才上升任。只有更了解业务的高层才能更好有布局企业人才。
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HR分类：你属于哪类人力资源管理者
当前企业管理者主要有四种，分别是“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR管理者”、“顾问型HR管理者”、“左膀右臂型HR管理者”这四种。
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01.人力资源管理者应该...薪酬判断是人力资源工作中必不可少的部分，留住公司想留的人、有效激励需要技巧，同样顺势请“鸡肋”员工离开更需要方法。本次我们就3个典型案例，进行剖析和点评，希望这些真实的故事能给大家一些启发。[详细内容] |
02.HR需要人力资源效...有HR埋怨老板们看不到自己工作的价值，越来越缺乏存在感。最近，又听到另一种埋怨，即老板越来越向人力资源管理要结果，让HR承担了太多无法承担的责任。如果HR们需要老板们的期待，应该如何管理这些期待？ [详细内容] |
03.HR可以从神曲小苹果...HR在日常工作中，一定要因企、因人、因时、因地而制定相对专业的政策，如孔子因材施教，切莫乱用专业水平而害了企业，只要我们用心，“小苹果”一样的人力资源政策与执行也可以红遍企业，引领企业红起来。[详细内容] |
宝洁前CHO：HR有业务经验最好，但不是必要条件
有这么一段有趣的文字：“每个周日晚上，雷富礼既没有邀请负责公司的CFO，也没邀请负责市场营销的总裁，更没有任何朋友，他只会见集团的HR总裁理查德·安东尼（RichardL.Antoine），阅读并亲自审批公司200名高级总裁的工作业绩报告。”[详细内容]
阿里巴巴：造就万名千万富翁的HR管理
一家中国公司登陆纽交所，并创下美股史上最大规模IPO的记录，这注定被国人视为"走向世界"的骄傲、被世界视为"中国崛起"的信号。在阿里巴巴成功的背后，是数万员工的付出与贡献。人力资源管理在其中起了很大的作用。
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HR管理：做别人的伯乐做自己的千里马每一个正常运转的组织，没有一个会说自己在管理上的制度流程是十分完美的，就像是一匹千里马，善于奔跑，仍耐力强是它的特点，但并不是速度最快，累了也需要休息和调整一样。所以，组织运营……[详细内容]
老板说：“当初要招聘的伙计，是要做经营管理的，不是出力气干活的，之所以选中他，是因为他懂得：为了实现预期的目标，要以人为中心的进行组织、协调等整合一切资源完成目标是一种能力。
当四个小孩遇到熊之后……
一天，4个孩子在山顶上做游戏，突然山下的树林里蹿出一只大狗熊。第一个小孩反应很快，拔腿就跑。等他感到安全了，才回过头来向山顶望去——人通常只有在自身感觉安全的时候才会关心同类……
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在关键时刻，一个正确的决策能使团队起死回生，而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于破产。大多数情况下，决策者需要具有一种远见卓识的能力，而这种能力取决于决策者长期的经验积累。
