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★ 什么是模拟面试?

所谓模拟面试,就是通过为求职者安排仿真的面试现场、正规的面试流程,让求职者亲身感受面试的全过程。模拟面试的....
★ 什么是模拟面试?

★ 我怎么参加模拟面试?

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参加模拟面试
面试地点:英才网联公司
面试时间:双方约定
面试形式:结构化面试
面试准备:求职者需着较正式的
服装参加面试

★ 模拟面试点评

第65期:职业发展如齿轮传动 ...
第64期:扬帆有方向 带着希望...
第63期:解开紧张密码,重整职...
第62期:顾此会失彼 有舍有得...
第61期:面霸源于超强技能 自...
第60期:现实很骨感 内外兼修丰...
第59期:进攻目标岗位,职业技...
第58期:开阔思路、瞄准出击,...
第57期:合理细化规划,让职业...
第56期:岗位认知不偏离,拓展...
第55期:求职勿秀个性,让职业...
第54期:强化专业技能,用实力...
第53期:找准工作切入点,为职...
第52期:莫给简历注水,让诚信...
第51期:瞄准岗位需求,用实力...
第50期:做好职业规划,拒绝职...
第49期:跨行业求职:两手抓,...
第48期:求职:请记得带上你的阳光
第47期:“扬长避短”迎面试,...
第46期:面试角逐,“不打无准...
第45期:先评估再定位,瞅准新...
第44期:高学历求职者的警钟:...
第43期:专业技能、岗位匹配度...
第42期:了解目标职位 开启职场...
第41期:有经验求职者,要注重...
第40期:新人求职要“量体裁衣...
第39期:无专不精,犹豫不决给...
第38期:积极行动提升技能,好...
第37期:应届生蜕变职场精英 ...
第36期:高学历求职者:只有准...
第35期:莫因随性求职埋下职业...
第34期:亮出你自己,抓牢HR初印象
第33期:面试者要像求偶一样去求职
第32期:突发求职:清晰的职业...
第31期:要转型,自我分析是重...
第30期:转岗须先自我提升
第29期:多思考、擅总结,确定...
第28期:优秀毕业生:表达技巧...
第27期:明确长远方向 先就业莫...
第26期:提高自我认知度:高效...
第25期:职场新人突出重围法则...
第24期:灵动取舍,成功求职之秘诀
第23期:盲目跳槽不足取,做专...
第22期:自我推销讲技巧 职...
第21期:关注细节,争做行业管...
第20期:增强自信,力争成为复...
第19期:职场“老人”:谋定而...
第18期:跨行择业 走出职业阴...
第17期:高学历大龄求职,实践...
第16期:活跃思维模式 灵活应...
第15期:求职支招:教你成功做...
第14期:招聘旺季:职场“老人...
第13期:高学历需平和心态 明确...
第12期:求职目标是灵魂 自信...
第11期:个人简历须重点突出 ...
第10期:面试沟通展示亮点 定...
第9期:求职面试有技巧 职业...
第8期:海归需知职场风云 知...
第7期:应届求职要明确定位 ...
第6期:精神面貌是招牌,枝末...
第5期:求职目标切忌盲目 正确...
第4期:应届求职摆正心态 提前...
第3期:留学背景需加说明 主动...
第2期:面试注意小动作 信心充...
第1期:面试用语忌冗长 薪酬待...
模拟面试回顾

第四十六期英才网联模拟面试点评

面试角逐,“不打无准备之仗”

点评人: 侯敬    日期: 2012-04-17
面试者小档案
姓        名: 关某 性        别:
年        龄: 27 毕业时间: 2009
所在行业: 建筑行业 工作年限: 三年
目前职位: 主创设计 目标职位: 项目经理
面试官总评
1. 性格内向,不善言谈。面试过程中肢体语言过多,自信心不足。
2. 工作经历较多,映射出工作稳定性较差。对于工作职责描述不能抓住关键点。
3. 专业背景与目标职位存在一定差距。面试者目前没有清晰的职业规划,求职太过“想当然”;同时原职位工作能力较同行业者不存在优势,离目标岗位还有一定差距。
面试表现分析及点评

        一、性格内向,不善言谈。面试过程中肢体语言过多,自信心不足

        该求职者应聘项目经理未能按时到达面试地点;着装基本大方得体;口述问题时,手部肢体语言过于丰富;对于面试官要求自我介绍,不知如何开始,同时语言表达方面流畅性及条理性需要提高

【面试官建议】

面试第一忌讳:迟到。面试官往往会通过应聘者对于时间的把握来初步判断此人的求职态度。建议面试前预算出从住地到面试公司的路线和时间,尽量提前1015分钟到达面试地点。一方面,可以避免因堵车等因素导致面试迟到;另一方面,可利用这十几分钟了解面试公司的基本情况。

面试过程中,警惕肢体语言“出卖”你。较多的肢体语言,会让“阅人无数”的面试官轻易看穿你的心理素质。切忌避免手脚抖动、抱胸、面部表情较多等现象,这些表现从心理学的角度来看,暗示你缺乏自信或防范心较重。HR很轻易就会找到你的“死穴”。建议面试者在整个过程中保持坐姿端正,恰当运用肢体语言,注意细节。另外,交谈中,要适当地微笑并与面试官目光接触,让面试官感受到你乐意与他交谈,创造一个融洽的面试氛围。

在面试过程中,面对HR的提问尽量不要进行反问。反问这种行为很容易让面试官产生反感,同时对你的思维能力产生怀疑。类似“自我介绍”这类面试中的经典问题,建议面试前提前进行准备,在面试这场“角逐”中,不打无准备之仗。HR可通过自我介绍初步判断应聘者是否符合应聘职位,所以在自我介绍中,除个人基本情况要介绍清楚外,有工作经验的求职人员重点介绍工作经历及职能特长,语言要求精练流畅,切忌长篇大论、谈论个人感受等。

 二、工作经历较多,映射出工作稳定性较差。对于工作职责描述不能抓住关键点

该应聘者共三次工作经历,每份工作时间均为一年左右;同时三份工作在工作地点上存在跳跃性,表现出工作稳定性较差。面试过程中对自己每份工作的职责描述大致相同,进步不明显。面试过程中要求该应聘者对职责进行相关描述时,不能抓住面试官问题的重点,出现答非所问的现象。

  【面试官建议】

该应聘者从事过的三份工作,在工作地点上跳跃性较大。HR会因此推断该应聘者工作稳定性差,建议保留两份工作经历,同时对工作职责进行详细描述,重点介绍工作成果,展现工作能力,避免两份工作描述中出现重复性内容。

在面试过程中,提到某一工作离职原因,该应聘者表现出情绪浮动较大、占用时间较多的现象。建议在面试的过程中,离职原因不宜叙述的太过详细,除非面试官有所要求;同时要注意面试过程中的情绪把握,太多的情绪波动,会让面试官怀疑你的情绪稳定性。

针对面试官的提问,应聘者应认真倾听,同时判断出问题的重点,有针对性的回答,切忌所答非所问。尤其是针对职责描述方面的问题,在面试前提前做好准备,对自己以往的工作业绩进行总结,以免在面试过程中,一时不知如何应对,反而顾左右而言他,适得其反。

 三、专业背景与目标职位存在一定差距。面试者目前没有清晰的职业规划,求职太过“想当然”;同时原职位工作能力较同行业者不存在优势,离目标岗位还有一定差距。

该应聘者为设计专业与目标职位项目经理还是存在一定差距的,在之前的工作经历中也没有独立负责项目的经验。对于职业规划,该应聘者觉得应该向管理类职位发展,但是却缺乏相应的管理知识和技能,与此同时,在原职位上又无明显进步,竞争优势薄弱。若向设计类管理岗位发展的话,工作能力方面还有待增强。

  【面试官建议】

   应聘者求职前一定要做好心理建设工作。一是,根据职业兴趣、性格特点、工作能力等对自己进行综合判断;二是根据以上判断做出清晰的职业规划,切勿盲目求职。尤其是,"想当然"的认为原职位发展潜力不大,希望直接跳跃到管理级别的岗位。任何工作,都需要在实践中积累经验,尤其是管理类工作,除了要具备一些基本的管理理论知识外,相关的管理工作经验必不可少。求职一定要根据自身的实际情况选择岗位,遵循“循序渐进”的原则,脚踏实地。量的积累才能达到质的飞跃。

     建议应聘者根据自身的职业规划,有针对性的进行知识和经验的积累。例如,希望向管理方面发展,那就先学习何为“管理”及如何“管理”。同时在工作中先以小团队管理为锻炼的手段,稳步发展。针对该应聘者的情况,前期还是以设计类岗位为目标职位,后期发挥自身主动性,有针对性的辅以管理知识和手段的学习,在机遇来临之前 ,做好工作能力和心理上的准备。