主页 > 快乐人事 > 2014年5月 第69期

HR:让你培养出优秀员工的秘诀

企业实施变革很难,要提高变革成功率,就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑员工如何看待所处环境以及如何选择行动方式,就能够大大提高变革成功的几率。要使员工改变自己的行为习惯成为优秀员工,需要具备四个基本条件。[详细内容]

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当心新员工培训中的"蘑菇效应"

新员工的成长,企业要借鉴蘑菇效应。新员工一来,不一定要给予阳关般的温暖,立刻给予各种培训,阳光太强烈,有时反而把嫩芽晒死;我们在招聘到新人之后,常采取的措施就是赶紧对新人进行培训。这种做法对吗?[详细内容]

如何提高新员工培训的培训效果

以新员工社会化方式为基础和探索的源头,采取一些有效的举措解决新员工培训问题,将会达到事半功倍的效果。效果的评价通常包括四个方面的内容:学员的反应、学习成效、行为有没有明显的变化、绩效有没有提高。[详细内容]

01.三大阶段打造培训需求调查分析

培训作为企业人力资本的一项投资,越来越受到企业的重视,成功的培训已成为企业成功的一条捷径,优秀公司的培训都做得相当出色,有些企业也很重视培训,培训投入越来越大,然而培训效果却不尽人意。关键是企业缺乏科学的培训需求分析。
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02.新员工培训体系之五步成才法

任何决策都需要人去执行,事情能不能做,能不能做好,关键都在于人怎么样。最近几年流行于各大企业间的执行力培训,也正是因为企业家看到了目前发展的一个问题所在。对于新人的培养来说,只要能做好以下五个步骤,新人就能变为熟手了。[详细内容]

03.新员工培训要避免的3大误区

深圳很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做培训讲师时,每月至少培训一批新员工,每次至少30人。新员工培训在很多公司,都放在重要的位置上,但新员工培训看起来简单,实际上也容易出问题,下面就说说容易出的三个问题。
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京东培训:帮助京东人快速成长

200%的年均增长速度,几乎创造了国内电商行业的吉尼斯纪录。可是如此惊人的成绩并不能使京东满意,因为京东要做世界的京东。对京东而言,踏上国际征程的途中,最重要的是以京东的发展速度培养、成就具有京东范儿的京东人。[详细内容]

世界顶级企业的员工培训秘诀

一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴,但是要注意的是,这只是借鉴,如果企业要培训,还要结合自身企业的实际才能进行操作。 [详细内容]

如何做好企业新员工入职培训

新员工作为企业发展必不可少的新生力量,作为企业人力资源战略顺利施行的中坚力量,应该作为企业重视的一个团体;但是目前不少企业却忽视甚者是遗漏了这个关键的企业升值的因子。本文将对这一问题的原因进行分析,并且对症下药,提出自己的意见。[详细内容]

员工入职培训的基本内容有哪些?

第一个组织方面要介绍公司历史、公司组织结构、公司物力环境的展示图。然后给新员工一个组织结构图,标出他在组织中站的哪一块儿,这样他就清楚了。然后给新员工员工手册、公司制度及他要接触的产品的综述,或者是试用期的规定等组织方面的内容。[详细内容]

七大秘诀 提高员工参与培训的积极性

当今社会处于科学飞速发展的时期,企业之间面临着殊死竞争,若想在竞争之中生存发展,确保企业拥有高素质的人力资源将成为社会经济增长和可持续发展的决定因素。针对员工培训积极性不高的问题,华恒智信分析员为企业培训管理者总结了以下几个方面。[详细内容]

一位看不见的黑人

一位从小在美国南方生活的老先生,一次和朋友聊天时,承认自己曾经有很强的种族歧视。他从小就认为黑人低人一等,他家的佣人是黑人,他在南方时从未和黑人一起吃过饭,也从未和黑人上过学。[详细内容]

比起种族歧视危害更大的,是那些隐藏在冠冕堂皇后面的各种人力资源歧视。如河南的骗子真的更多吗?名校毕业生就比其他员工更应该优先升职吗?警惕光环下的人力资源歧视。

真正的男子汉

国外一个城市公开招聘,要聘用一位"真正的男子汉"为市长助理。经过筛选,最后剩下五位侯选者。但他们还要经过最后一关,而考官是市长本人。市长把第一位应试者带到一个满地是碎玻璃的房间。[详细内容]

领导应该如何挑选自己的助手?只要"听话"就是标准吗?如果你在职的目的不是为满足自己的权力欲,而是想干一番事业,那么一个有独立见解的人陪侍左右就是不可或缺的。