本期导读

福利设计

员工福利:分层设计更能体现价值

近日,媒体报道:谷歌显示广告副总裁尼尔·莫汉已离职。据说谷歌曾砸一亿美金股票防其离职,看来谷歌最终还是没能留下这员猛将…
[详细内容]

企业进行薪酬设计时的主要原则是什么

对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程……
[详细内容]

揭秘三星集团内部薪酬倍差的分析

薪酬政策是企业人力资源管理最重要的政策之一。本文通过对韩国三星集团的案例研究发现,近几年在韩国,企业员工的平均年薪持…… 
[详细内容]

三个原则让你的员工福利设计有噱头

今年公司生产任务沉重、加班频繁,导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工,总经办针对新员工出…
[详细内容]

谈薪技巧

调薪,考查HR主管几项能力

我在一家小规模外资企业任职人事主管,公司成立十年了,有员工50人左右。现在最让我头疼的是薪酬制度:目前我们没有对员工开放的透明薪酬…… [详细内容]


HR该如何与员工谈调薪问题?

调薪沟通务必要开宗明义,过程要“透明化”,但结果要“保密”。以下是应该“透明化”,请确保你已清楚地将这些事项传达给员工…… [详细内容]

员工涨薪,企业长心

据国外媒体报导,为了让ceo马克·帕克继续留任5年,体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励,这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍…… [详细内容]


员工以辞职为要挟,HR怎么办?

王XX为一线普通操作工,招聘途径为专业职业学校推荐,司龄3年。某日王XX找到我说想辞职不干了,原因是因为目前的薪水…… [详细内容]

年终奖的发放

  • 年终奖应该怎么发?
            年终奖是一把双刃剑,年终奖科学、公平、公正的发放,不仅是对员工劳动价值的认可,同时也能进一步增强公司的凝聚力,激发员工积极性和创造.... [详细]

  • 盘点国外如何发年终奖 瑞士服务业“奖金天天有”
            一年一度的年终奖,浓缩了企业与员工许多“不能说的秘密”。因此每到岁末,花样百出的年终奖都是热议的话题... [详细]

  • 年终奖怎么发?
            年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的... [详细]

  • 关于年终奖的发放规定分析
            此奖作为公司给予员工的政策激励,既是公司对一年来员工的辛勤劳动的肯定,也是留住人才的一种策略。但是也有一部分职员还未等到年终奖就提... [详细]

  • HR发放年终奖和十三薪两大难题

    每年的年底到次年年初都是HR最忙碌、最头疼、最难熬的日子,这短短的几个月里,HR要完成年底招聘和来年的人才储备工作,要开始进行反跳槽工... [详细内容]

    年终奖发放,HR怎么做?

    除了常规的年终双薪、三薪外,也有股票、期权、分红、加薪、额外假期、实物等,一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的... [详细内容]

    HR经验谈

    下属薪酬水平一定比上级低吗?
            公司里的招聘模块是由我负责的,近来我遇到了一个小麻烦:要给公司的一个项目团队招人员进来,这个项目属于热门行业,人才比较抢手,我所找到的符合条件的简历... [详细]

  • 3000强看点:企业福利设计与管理经验谈
            在福利制度的完善上,我认为企业的福利管理还需要在层级上进行细分。企业建立并拥有一套完善的福利体系.. [详细]

  • 人力资源专家告诉你如何巧谈薪资
            做HR时间长了,基本上对方值多少钱心里都是有数的。他把底线亮出来以后,你再和他谈判,就轻松多了,如果他同意...[详细]

  • 管理故事

    投其所好

    有一次美国大思想家爱默生与独生子欲将牛牵回牛棚,两人一前一后使尽所有力气,怎么样牛也不进去。家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙。她仅拿了一些草让牛悠闲的嚼食,并一路喂它... [查看详情]

    记住,钓鱼时用的鱼饵,不是您所喜欢吃的东西,而是鱼最喜欢吃的食物。您与客户交谈沟通时,勿忘“投其所好”。

    甘戊过河

    甘戊出使齐国,走到一条大河边,甘戊无法向前,他只好求助于船夫。船夫划船靠近岸边,见甘戊一副文人打扮,便问:“你过河去干什么?”甘戊说:“我奉国王之命出使齐国。”船夫指着河水说:“这条河流,... [查看详情]

    管理者要善于分析每个员工的长处,尽量将他们安排到最能施展其长处的岗位上,只有这样,企业才能做到人尽其才。