本期导读

面试考查

招聘时HR如何察言观色?

面试的人多了,HR很自然地就会总结出一套属于自己的面试心得,除了运用常规的面试工具和方法外,如何察言观色,看透人心,往…
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不必迎合所有求职者 吸引你想要的人才就够了

既然雇主考虑的是人才质量而非数量,那么就不必迎合所有求职者。雇主首先应确定所需要的人……
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HR招聘实质就是一场“察言观色”

人才是企业生存发展的必要条件,这已在多年以前就被人们所认同了,如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多,鉴别人才其实就是两…… 
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腾讯:人选对了其他就几乎都对了

优异的业绩揭示了腾讯在人才管理上的成功,其中最独到之处是:腾讯把人力资源本身当成产品来运作,以产品管理的模式来管理人才……
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面试技巧

10分钟面试核心员工:一聊,二讲,三问,四答

一个用人单位都希望找到优秀的人才,通过招聘、简历筛选、初试、复试,录用后,企业往往发现找到的人并不理想…… [详细内容]


看、听、问:把握面试交流3绝招

面试是面试官与应聘者之间相互交流信息有目的的一种会谈方式,通过良好互动,使招聘方得到充分的信息,有效考察应…… [详细内容]

面试官一定要立马淘汰掉的5类人群

在招聘管理过程中,同样会遇到形形色色、各种各样的人,作为面试官,一般情况下,对“人的不同”这种情况都可以理解,但惟独对下面五类人往往比较不喜欢…… [详细内容]


求职者诚信缺失 HR如何应对!

招聘工作遇到过伪造工作经历、夸大工作能力、伪造学历、面试爽约、未如约入职等各种求职者不诚信的现象。面对形形…… [详细内容]

另类测评

  • 观察法+心理测验就能帮HR准确识别人的性格
            情景1:“我们最大的错误就是,把最差的脾气和最糟糕的一面都给了最信任和最爱的人,却把耐心和宽容给了陌生人。”“如果我用你待我的.... [详细]

  • 企业招聘星座歧视 有HR真把星座当标准
            招工标准,无奇不有。近日,青岛一家企业在招聘中明确要求:只招处女座员工。如此“以座取人”,有网友表示,这是继性别歧视之后,搞... [详细]

  • 干货 :人才招聘中的“笔迹”分析技术
            随着笔迹分析越来越多地为人们所了解和重视,这项已为国外一些国家所广泛使用的笔迹分析技术在我国的人才招聘中,也开始得到认同和应用... [详细]

  • 压力面试:如何玩得更符合趋势?
            人才招聘上,权力已经从卖方转移到了买方的时代背景下,在不影响雇主品牌且能传播雇主品牌的前提条件下,轻松开场铺垫,以“绵里针”... [详细]

  • 在招聘过程中作为HR的你是如何判断应聘者的稳定性?

    在招聘过程中作为HR的你是如何判断应聘者的稳定性?一个应聘人的稳定性可以直接影响到招聘的成功和未来企业人才流动率,你在招聘中是... [详细内容]

    如何在招聘中巧妙提问,识别面试者的潜质?

    招聘几乎是所有创业公司最头疼的一个问题,什么样人才是最适合公司的?这个难度堪比找到一个完美的人生伴侣。创业公司需要的人才需具... [详细内容]

    面后思考

    面试过程中的“互殴”展现本质
            “公司每年都会组织校招。去年公司招聘了20个大学生,总体来讲他们在工作中的表现都是比较积极上进的。但是其中有一个大学生在入职以后,和最初面试时 的表现大相径庭,甚至连性格都有很大的转变,在工作中屡屡出错,而... [详细]

  • 关于候选人“飞”走了的思考
            做招聘,最怕快到手的候选人飞了。电话沟通,初试,复试,薪酬谈判,一切都很顺畅,到了出OFFER的时候... [详细]

  • HR别再抱怨招人难,你招聘规划做好了吗?
            经常有些中小企业的HR人员抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次...[详细]

  • 管理故事

    老外买柿子

    美国的一个摄制组,想拍一部反映中国农民生活的纪录片。于是他们来到中国某地农村,找到一位柿农,说要买他1000个柿子,请他把这些柿子从树上摘下来…… [查看详情]

    在企业的投资构成中,我们的决策者是像文中的柿农一样只看到眼前的比较直接的“小利益”,还是把眼光放长远一些,但可能比较隐蔽的“大利益”呢?这可是一个的学问呢。

    煮粥

    孔子的学生煮粥时,发现有脏东西掉进了锅里。他连忙用勺子把它捞起来,正准备倒掉时,忽然想到,粮食来之不易。于是就把它吃了。刚巧孔子走进厨房…… [查看详情]

    亲眼所见也可能不是事实的真相,那么对道听途说的东西,我们更没有理由去轻信。所以,面对传闻谣言或未经证实的事情,管理者应该明辨是非,切莫武断地下结论、作决策。