本期导读

二胎真的来啦

生育、医疗保险将合并报销

二胎时代,最先迎来的是医疗保险和生育保险的合并实施。此举将提升生育保险的管理效率,增强基金的支付能力,也能实现女职工权益保护和减轻单位负担之间...[详细内容]

员工扎堆生二胎!怎么办?

国家全面开放二胎政策,很多连企业老板和人事总监对此忧心仲仲。二胎政策的放开将会带来一系列问题,目前各方都在积极寻找应对之策,以求把影响降到最低。[详细内容]

想生二胎的女员工扎堆申请换岗

二胎”再次成为热议的话题,许多白领也开始计划着生二胎了。这两天,多家公司的领导接到女员工的申请,想要调换岗位,为生二胎做准备。这让公司的领导们...[详细内容]

有单位制“员工生育时间表”

应聘时,被告知如果想要孩子,必须提前一年跟单位申请,单位则根据每个人的实际情况,来制定“员工生育时间表”,避免员工集中在同一年扎堆怀孕,影响正常的工作。[详细内容]

三期员工的特点

女性员工引起的“三期”问题

公司的一名销售人员怀孕了且妊娠反应比较大,无法再适应现有的工作强度,所以去和老板协商,要求减轻工作量,但老板要求她要么辞职或继续工作,这时候... [详细内容]


三期女员工是否能够开除

基于三期女员工的特殊性,法律给与他们特殊保护权,这是和谐社会发展的必然,但也并不代表法律无限制的保护,这就需要HR深入的去理解立法背后的法理,不能以偏概全。除此之外,还需要做好人性... [详细内容]

三期女工管理注意事项

《社会保险法》的出台,进一步明确了企业和劳动者的各种权利和义务。劳动法保护女职工应享有的一系列权利,包括享受生育保险待遇、产假、劳动关系保护等…… [详细内容]


三期女职工岗位安排调整常见问题

三期女职工是比较特殊的一部分群体,需要考虑的不仅是法律上的问题,还有一些案外的因素。针对三期女职工岗位调整的特殊安排,喻律师表示孕期女职工如不能适应劳动,用人单位应当依据…… [详细内容]

三期员工的管理

  • 用人单位对三期女职工的管理
            随着国家全面放开二胎政策,必然会有越来越多的女性选择生育二胎,这会影响到企业的工作、生产正常展开,也会增加用人单位的经营成本... [详细]

  • 全面二孩政策下的三期管理应对
            针对全面“二胎”引发的劳动纠纷,招聘前要明确岗位性质,即是否适合孕妇;告知应聘条件及隐孕法律后果,并要求员工签字,之后如再出现上述... [详细]

  • 女职工孕期管理难点解析
            女职工的病假管理问题一直受到行业内HR们的高度关注,随着2016年1月1日国家开放二胎政策后,这个问题受到更高的关注... [详细]

  • “三期”员工巧管理
            尽管用人单位对于“三期”员工劳动关系的管理日益规范,但除了不能对“三期”员工做出无过错解除和经济性裁员之外,往往还有很多细节问题... [详细]

  • “三期”员工的管理

    在员工关系中,“三期”员工的管理是一个公司或Hr不可回避的问题,三期员工的管理问题可以看出公司的管理问题。对于公司说,采取何种策略来对待三期员工取决于公司的发展状态…… [详细内容]

    规避女工“三期”纠纷误区

    对‘三期’内女职工的系列问题处理不当,不仅损害女职工的切身利益,而且会给企业造成不良的社会影响,还会对公司的形象和利益都造成严重负面影响,也给HR的工作增加了困扰…… [详细内容]

    HR经验谈

    面对全面二胎政策HR你准备好了吗
            现阶段“开放二胎政策”对企业尚无明显影响,但是对于企业的福利设计和员工关怀政策的制定将会产生重大影响。对HR们而言,应当考虑哪些问题并做好对应的准备工作?HR普遍担心的问题是…… [详细]

  • 怀孕妇女是否可以退回劳务派遣 公司
            关于用工单位是否可以将怀孕的员工退回派遣单位的问题,律师认为:派遣期限届满的,应当延续至相应情形消失时…… [详细]

  • 违法生育二胎易引发纠纷
            从职工一方来说,一些人误认为即使自己违法生育,但仍享有《北京市人口与计划生育条例》规定的晚婚晚育奖励假…… [详细]

  • 管理故事

    维珍老板理查德•布兰森的管理经

    理查德•布兰森作为维珍集团的创始人,在他名下的无数房产和酒店物业中,管理着数十亿美元的商业帝国。他曾表示:“我最害怕的是对某件事情说‘不’。”但仅靠无畏不可能打造出一个全球品牌。 [查看详情]

    除了现有的在家办公政策之外,2014年,维珍集团又颁布了无限制休假政策。对于灵活的上班时间的重要性,布兰森有着切身体会。

    八个经典故事

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。员工管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的八个经典故事,也许你会从中受到启发。 [查看详情]

    公司是机器,那么每个员工就是一个个零件,管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委等不良现象。

    • 主编:苑航
    • 编辑:黄晶晶
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