入职管理究竟该怎么做?

新员工入职培训信息涵盖量大、程序多、过程长,使得部分企业入职培训流于形式。如果在入职管理这样一个关键而又漫长的环节中能够贯穿企业文化,则会改善新员工入职体验、增强新员工入职信心、加强新员工留下来的决心,让新员工与企业心灵相通...[详细内容]

新员工入职如何进行培训?

经常我们会遇到这样的情况:新员工在入职的第一周或者两周内离职率是最高的。你会发现,你花了好长时间招到的员工在一夜之间就不来公司上班了。留下的人也会有这样那样...[详细内容]

培训师的六种控场技巧,赶紧get起来

作为培训师,课堂现场会遇到各种各样的学员和突发事件,这些事件通常有哪些类别?如何来处理呢?本文归纳为六种技巧,供大家学习和参考。[详细内容]

入职培训这样做,能让新员工留下来

很多人认为,新员工入职培训就是一个流程,走走过场就罢了。然而,多年的人力资源管理实战经验证明,新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”....[详细内容]

怎样设置工资体系,才能激发员工积极性!

好的薪酬体系设计不仅于一个漂亮的薪酬方案,更在于管理基础工作扎实有效地推进。价值评估的正确性、数字的科学性、薪酬激励的及时性以及授权合理与否等方面才是薪酬设计成败的关键点。 如何让你设计的薪酬能够真正激发你的员工?[详细内容]




管理的两大核心,HR必看!

管理的核心是什么?核心就是激活人,管理就是干这一件事情,做管理是为了让每一个人动起来。大部分人在管理上犯的很多错误,其实是不必要的。关键在于我们是不是真的理解管理的本质是什么。[详细内容]




绩效管理系统是什么?绩效管理...

经济学专家在对普通管理人员和高级管理人员的研究中发现,人员管理是当今人力资源面临的巨大挑战。这是由于几个因素造成的,例如全球化和远程工作的员工增加。无论原因是什么,企业都在寻找更有效管理员工的方法......[详细内容]

薪酬绩效的7个关键

薪酬体系的完善与否,对人才的选用育留,乃至整体业绩都有直接影响,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内很多企业迫切需要解决的难题。现有的薪酬设计与绩效考核是否还能符合新时代的发展要求?未来的绩效改进重点...[详细内容]

推行绩效管理,HR不要只是...

几乎每本教科书都会告诉我们绩效是人力资源的核心。在绩效管理中,人力资源者的定位是绩效专家,是绩效体系的构建者,而CEO是绩效管理的第一责任人...[详细内容]

绩效管理的五大阶段

绩效究竟有多重要,相信做HR的都懂,但为什么在中国,绩效管理却成了很多企业难以逾越的点呢?绩效管理的五大致命伤,你都知道吗?...[详细内容]

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编辑:黄睿文

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