焦 点激励员工的九大妙招
管 理人力资源管理者的五大矛盾HR经常抱怨，在招聘的时段里，大量的求职信拥塞信箱，而企业真正需要的人选却不多，或者根本招不到。据最新调查，大部分企业对目前的招聘状况不满意。企业与人才、HR与企业、人才与HR……错综复杂的关系与矛盾，HR如何化解？[详细内容]
有效招聘“六步曲”“21世纪什么最重要——人才”。一句电影台词道出了现阶段人才对于企业发展的重要性。人才的层次不同，招聘要点也有所不同。企业HR如何招到合适人才？请看《有效招聘“六步曲”》。[详细内容]
如何才能提高员工素质？我们不能否定一个事实：目前中国企业大部分员工是封闭的，素质还是低下的。那么，如何引导员工学会思考，如何从顾客身上、供应商身上、公司领导和员工身上学会他们的经验和做法，如何在平凡而点点滴滴的小事中积累他们的经验，最终提高自身素质，成为企业的栋梁？[详细内容]
精彩案例通用电气的考核秘笈通用电气公司（GE）是全球500强企业，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作，GE的考核制度则是其管理秘笈中的重要篇章……[详细内容]
员工福利 保柏的HR底线面临金融危机的影响，一些企业利润出现了大幅锐减，开始实施裁员减薪计划，但这并非是明智的选择，保柏仍然坚持原先的员工福利水平，“减少员工福利，是保柏最后想做的一件事情。”保柏全球人力资源总监BobWatson表示。[详细内容]
HR生涯优秀HR经理人的10项“软”条件HR的工作复杂繁琐，与人沟通成为必不可少的一项。那么，HR除了具备专业的人力管理知识和实际工作经验外，还需要具备怎样的“软”能力来更好地与人沟通？资深HR管然总结10点，与大家分享。[详细内容]
最佳HR之四大个性胜任力不同的性格特征可以形成不同的HR做事风格，不同的环境需要不同性格的HR。那些总能让上至领导下至员工都满意的HR，其所赋予的个性，一定是最能胜任HR这份与人打交道的工作。[详细内容]
如何做好人才官招聘一直是HR不可逃避的工作之一，耗时之大、效果不受控、岗位急迫都使许多HR对招聘工作苦不堪言。本文资深HR陈果列举了两则“跪求”人才案例，与同行分享其人才观点和招聘技巧。[详细内容]
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